Читать курсовая по менеджменту: "Формальное и неформальное управление" Страница 2
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
возникновения, а также различия между этими типами управления.
Сущность, содержание и характеристика процесса управления.
1.1. Понятие управления в организации.
В основе социально-экономического и политического могущества государств, развития мировых рынков продукции и услуг, успеха отдельной организации и человека лежат процессы управления. Практически все население Земли испытывает на себе влияние управляющих воздействий, являясь гражданами государства, налогоплательщиками, бизнесменами или наемными работниками, членами общественных организаций и т.д. Именно управление определяет уровень жизни населения в любой стране. По выражению Питера Друкера, нет бедных стран – есть страны, плохо управляемые.
Термин «управление» трактуется как:
элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы цели деятельности;особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно целенаправленную и производительную группу;соединение искусства и науки, которое необходимо для организации деятельности людей таким образом, чтобы обеспечивалось наилучшее использование всех наличных ресурсов для достижения намеченных целей;искусство заставить события свершиться.
Термин «управления» относится ко всем объектам, процессам, системам.
Основными признаками, присущими управлению, служат:
целенаправленность;воздействие на объект.
Управление представляет собой целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении.
Вся жизнь человека - это бесконечная цепочка его деятельности. Чтобы организовать эту деятельность, необходимо предвидеть результат, контролировать деятельность, быть заинтересованным в результате этой деятельности и видеть реальность ее успеха. Все это в обобщенном практическом представлении называется управлением.
Деятельность – совокупность действий человека, ведущих к достижению цели, обязательное условие его жизни; способ существования человека, проявление его социальной активности.
Деятельность бывает осознанной и неосознанной. Осознанная деятельность построена на основе заранее предусматриваемого результата или на основе запрограммированной координации действий, ведущих к предполагаемому результату. Неосознанная деятельность – действия рефлекторного типа, реакция на проявления к потребностям.
Эти деятельности нуждаются и осуществляются на основе управления, но управление для одной и для другой деятельности различно.
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М. Х.). Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей. Основная цель управления как такового заключается в создании необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических и т.д.) для реализации задач организации (предприятия), установлении гармонии между индивидуальными
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
| Тема: Формальное и неформальное управление, их особенности и сочетание |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (п)) |
| Тема: Формальное и неформальное управление: проблемы сочетания |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (п)) |
| Тема: Формальное и неформальное управление, основные черты и сочетание |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Формальное и неформальное управление их особенности и сочетание |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Формальное руководство и неформальное лидерство |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)