Читать контрольная по менеджменту: "Менеджмент на предприятии" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Возрастное и профессиональное психическое развитие обусловлены сложным сочетанием многих факторов - влиянием социальной среды и общества, видами деятельности и общения, в которые включается человек, реальной жизнедеятельностью и логикой внутреннего саморазвития человека и развертывания своего индивидуального предназначения и т.д. Возрастное профессиональное развитие, хотя и ориентируется на нормы, критерии, уровни профессиональной деятельности, всегда реально опосредуется, освещается личностными смыслами конкретного человека, определяющими его подлинные мотивы.

Поэтому профессиональное возрастное развитие представляет собой вероятностный, алгоритмически неуправляемый процесс. У человека в каждом возрасте закладываются качественно новые психические качества, способности (новообразования) в профессиональном и личностном развитии: так, в профессиональном развитии возникают работоспособность, профессиональное самоопределение, понимание смысла профессии и др.; в личностном развитии складываются чувство взрослости, социальная ответственность, готовность к саморазвитию и др.

Многие профессии даются человеку только с возрастом. Например, садовничество и разведение домашнего хозяйства - характерны дл пенсионеров. В качестве охранников автомобильной стоянки мы также можем видеть представителей этой категории. Моделями чаще всего становятся молодые девушки, однако с годами они становятся опытнее, уже сами выбирают журналы и фотографов. Кроме того, многие профессии делятся не только по возрастному, но и по гендерному принципу. Во многих странах установлен возрастной порог выхода на пенсию, но не установлен запрет на трудоустройство пенсионеров. Так, в Дании среди общего числа пенсионеров 25% до сих пор работают, в России же работали и продолжают работать 41% пенсионеров.

При непосредственной реализации системы управления людьми на любом уровне необходимо комплексно учитывать рассмотренные особенности и характеристики персонала, что позволит, учитывая его преимущества и недостатки, повысить эффективность деятельности организации, а также способствовать созданию и развитию сплоченного и работоспособного коллектива. Другими словами, при управлении персоналом необходимо учитывать его возрастной состав и опыт работы в данной сфере.

. Сферы деятельности руководителя

В условиях рыночной экономики и современной конкуренции руководители должны все больше овладевать опытом решения практических задач развития и совершенствования объектов предпринимательства. Для этого необходимы уменияорганизовывать людей в единую систему, поворачивать людей к новым проблемам, реализовать возможности «человеческого фактора», организовать полноценную жизнь коллектива, искать эффективные пути решения проблем.

Руководитель, понимая, что его ошибки могут нанести непоправимый ущерб людям, должен обладать аналитическим мышлением, знать, как организовать, подготовить, рассчитать варианты, и выбрать наиболее подходящий и эффективный подход, балансируя на грани риска, проводя в жизнь принятые решения. Для руководителя большое значение

Похожие работы