Читать контрольная по менеджменту: "Разработка стратегического плана развития фирмы" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ТАЛЛИНСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ТАЛИННСКИЙ КОЛЛЕДЖСамостоятельная работа

Международная экономика и предпринимательство

Разработка стратегического плана развития фирмыДемидова Елена

Преподаватель: Виктор Сарап, PhD

Таллинн 2015

Cодержание

Введение

1. Анализ хозяйственной деятельности

1.1 Характеристика объекта управления

Анализ организационной и функциональной структуры

1.2 Анализ динамики изменения финансовых показателей

1.3 Анализ конкурентной среды

Розничная продажа цветов, растений, семян и удобрений в Эстонии (тыс. евро)

Анализ конкурентной среды на основе модели 5 сил М. Портера

1.4 SWOT анализ

1.5 Pest+M анализ

1.6 Матрица BCG

2. Разработка стратегического плана

2.1 Дерево целей

2.2 Структура стратегического плана

Заключение

Введение Фирмы, работающие в сфере продажи цветов и услуг по декорированию, как и другие компании в условиях жесткой конкуренции должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел компании, но и вырабатывать стратегию.

В данной работе будут рассмотрены и проанализированы преимущества и недостатки фирмы, показатели хозяйственной деятельности, конкурентная среда, факторы внешней среды фирмы OÜ Florist, которые позволят составить набор правил для принятия решений, которыми фирма будет руководствоваться в ходе своей деятельности.

Проблемы, с которыми сталкивается фирмы, работающие в сфере цветочного бизнеса:

1. Жесткая конкуренция

2. Высокие расходы на логистические операции

. Сезонность спроса

Актуальность темы данной работы заключается в том, что стратегическое планирование позволит фирме в дальнейшем, в условиях жесткой конкуренции, разработать такую стратегию, которая позволит снизить затраты на логистику и обеспечить фирме независимость от сезонного спроса.

Цель: Разработка стратегического плана развития фирмы для обеспечения роста фирмы и укрепления ее позиций на рынке на период 2 года.

Гипотеза: Разработанная на основе результатов исследования стратегия фирмы OÜ Florist приведет к усилению позиций фирмы на динамично развивающемся рынке цветов Эстонии и увеличит объем продаж на 20% за два года.

Задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели:

. Провести анализ хозяйственных деятельности фирмы

2. Разработать стратегический план развития предприятия

. Разработать методы реализации плана стратегии

Объект исследования: Фирма OÜ Florist

Предмет исследования: Хозяйственная деятельность фирмы OÜ Florist.

Используемые методы для проведения анализа: Методы структурного и системного анализа

Фирма OÜ Florist на рынке цветов существует уже 8 лет. В магазине всегда большой выбор свежих цветов. Так же в продаже имеются комнатные цветы, сувениры, керамические и стеклянные изделия, воздушные шарики.

Тип организационной структуры фирмы - линейный. Организационная структура соответствует масштабам и специфике деятельности предприятия, ориентирована на рыночные условия.

В фирме три уровня управления, действиями

Похожие работы