Читать другое по всему другому: "Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ Тема: Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000 Автор дипломного проекта _________________ Д.И. Фатхутдинова

(подпись) Специальность 08050765 «Менеджмент организации» Специализация ___________________________________________________________ Руководитель проекта ____________________ М.В. Кангро

(подпись) Консультанты по разделам: Экономическая часть ____________________ М.В. Кангро

(подпись) Экологическая часть ____________________А.Н. Чекин

(подпись) Допустить к защите:

Зав.кафедрой

__________________________

(подпись, инициалы, фамилия) _________ _______________ ________

(число) (месяц) (год) Ульяновск 2006 Глава 1 Планирование улучшения качества продукции на основе концепции системы менеджмента качества 8"Владелец" процесса 42"Владелец" процесса – родителя 42Представитель руководства 4243 Глава 3 Cтатистические методы управления качеством применяемые на ОАО «УАЗ» на основе стандартов ИСО 9000 53 Оборудование 58 Персонал 58 Подго-товка 58 Сосредоточенность 58 Стабильность 58 Крепление штампов 58 Разбалансировка 58 Квалификация 58 Опыт 58 Контроль параметров 58 оборудования 58 Усталость 58 Крепление штампов 581 Внимание 58 Здоровье 58 Вмятины 582 Царапины 58 Склиз 58 Межоперационная передача 58 Крепление 58 Качество материала 58 Оснастка 58 Форма 58 Стандартная тара 58 Точность параметров 58 Хранение 58 Транспортировка 58 Условия хранения 58 Размер 58 В стандартной таре 58 в стандартной таре в неприспособленном помещении 58 Технологический процес 58 Детали и материалы 58..........................84

П риложения ………………………………………………..……………………….…. 85

Введение

Современные требования ИСО 9000:2000 достаточно жёстко трактуют, что организация должна планировать качество и определять, как планирование качества может быть реализовано. Такие планы должны быть согласованы с политикой качества: планы должны подвергаться регулярным пересмотрам и ревизиям, чтобы отразить обратную связь от заказчика и других заинтересованных сторон. Изменения в среде, окружающей организацию, должны быть приняты во внимание, чтобы не только продукция, но и производственный процесс были экологичными, т.е. не наносили ущерба окружающей среде. Таким образом, в системе планирования отражается процесс согласования интересов трёх секторов: предприятия как субъекта сектора бизнеса; потребителя как члена гражданского общества и соблюдения регламентов, установленных органами власти относительно деятельности или производства конкретного продукта.

Действующая в настоящее время научная концепция качества, основанная на принципах ТQМ (тотального менеджмента качества) и международных стандартах ИСО серии 9000 глобально ориентирована на создание продукции с учётом мнения потребителей, т.е. формирование потребительского качества продукции. В соответствии с идеологией ТQM выделяют четыре направления деятельности в области качества, посредством которых система воздействует на качество продукции и услуг на различных этапах их жизненного цикла: планирование, управление, обеспечение, улучшение.

Каждое направление деятельности имеет свои особенности, и вместе они представляют собой четыре основных функциональных подсистемы системы


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы