Читать другое по всему другому: "Выявление и оценка резервов роста производительности труда" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

ассортимент выпускаемой продукции и наладить производство качественных новых товаров. Раньше молочный завод производил только продукты повседневного спроса: молоко, кефир, сметану, масло. Сегодня же ЗАО “Ижмолоко” делают потребителю предложение, от которого просто невозможно отказаться - более 70 наименований молочной продукции. Радует покупателей и кондитерский цех, который начал свою работу в 1995 году, выпускающий 20 видов кондитерских изделий.

В последние годы ЗАО “Ижмолоко” много раз удостаивалось престижных международных и российских наград за качество продукции и экономические показатели (“Золотая пальма”, “Лидер российской экономики”). В ноябре 1997 года сотрудникам ЗАО “Ижмолоко” была присуждена Государственная премия Удмуртской республики в области науки и техники - за разработку и внедрение в производство по теме «Повышение эффективности работы предприятия в период становления рыночных отношений за счет использования собственных и научных разработок и применения современных технологий».

ЗАО “Ижмолоко” и ЗАО “Иммар” принимают участие в различных выставках, учениях и семинарах как в России, так и за рубежом.

ЗАО “Иммар” в настоящее время вступила в период активной конкуренции за рынки сбыта. Маркетинговую политику деятельности фирмы на рынке можно определить как удержание и планомерное увеличение (за счет вытеснения конкурентов) доли занимаемой на рынке.

В настоящее время ЗАО “Ижмолоко” является крупнейшим производителем молочной продукции в Удмуртской Республике. В ценах советского времени производство давало 2,7 миллиона рублей прибыли. Потенциал у молочного комбината был очень большой, а после проведенных трех серьезных реконструкций завода уже в 1991 году производительность труда стала даже выше среднего показателя молочной промышленности США. По существу, большая доля сегодняшнего успеха заложена раньше наступления инфляции, раньше, чем появилось такое огромное количество налогов, раньше, чем почти до минимума упала покупательская способность населения. ЗАО “Ижмолоко” может себя сравнивать с зарубежными фирмами, но ему сложнее. Снижение покупательской способности в городе, где очень велика доля оборонных предприятий с финансовыми проблемами, заставляет сокращать объемы производимой продукции. Однако производственная база сохранена, создана очень гибкая система, позволяющая удовлетворить любые запросы города и республики в молочных продуктах. Дружная команда специалистов, четкое знание законов экономики, маркетинга, умело построенная реклама - вот что позволяет коллективу ЗАО “Иммар” добиться успеха.

Акционерное Общество “Иммар” является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счета в банках. Общество может в установленном порядке открывать свои филиалы и представительства и называть их правами в пределах уставных положений Общества без наделения правами юридического лица. Общество имеет обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Государство не несет


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы