2*. Создана база данных постоянных гостей отеля, что позволяет контактировать с ними, передавать им интересную и новую информацию. Для постоянных клиентов дисконтная программа составляет 5-7% Удобное расположение отеля, рядом с пляжной полосой.
Что делает наше предложение уникальным по сравнению с конкурентами?
Персонал (обслуживание, услуги); Дизайн и стиль интерьера гостиницы ; Предоставление качественных услуг гостям.
Как мы можем противостоять потребительской и конкурентной мощи?
Потребительской:
Стратегия по работе с гостями отеля должна строиться на:
- учете их ценностей;
- выгодах выбора;
- уникальности;
- гарантии качества.
Конкурентной:
Стратегия по работе с конкурентами должна строиться на:
- Создание имиджа комфортного заведения;
- Снижение издержек за счет совершенствование технологий;
- Основе высокой квалификации персонала;
- Основе взаимодействия с клиентами ( постоянные клиенты). Работа – 2
В качестве продукта выбран отель 2* «Черноморье» в городе Сочи
Product profile
Базовые характеристики:
- Организация проживания гостей отеля;
- Приготовление удобных, уютных и комфортных номеров.
Дополнительные характеристики:
- Наличие разнообразных номеров (одноместные, двухместные,)
- Обслуживание ;
- Дизайн интерьера помещения.
Потребительские характеристики:
- Атмосфера отеля, контингент гостей;
- Стиль и дизайн интерьера отеля;
- Качество сервиса и обслуживания, внешний вид персонала;
- Чистота помещения;
- Ценовой диапазон;
- Техническое оснащение конференц-залов;
- Месторасположение и парковка.
Потребительские выгоды.
- Отдохнуть с семьей(включая детей) и друзьями;
- Расслабиться и отдохнуть в комфортной обстановке;
- Провести встречу с деловыми партнерами;
- Возможность расслабиться и отдохнуть. Работа - 3
Работа выполнена на примере отеля «Черноморье» г. Сочи. В 2010 г было проведено маркетинговое исследование отеля «Черноморье».
Отель «Черноморье» включает в себя 54 комнаты и 95 мест.
Customer profile Цели работы определить:
- Кто является целевыми потребителем отеля «Черноморье»;
- Каким образом и на основе чего принимаются решения о выборе средств размещения в г. Сочи;
- Какова мотивация.
Информация о потребителе товара:
Пол:
Мужчины – 56%, женщины- 44%.
Возраст:
от 28 до 45 лет.
Этап жизненного цикла семьи:
- семейные пары без детей;
- семейные пары с детьми;
- холостые.
Доход:
- от 700 долларов в месяц;
- 80-130 тыс. дол. в год;
- 180-230 тыс. дол. в год.
Род занятий:
- менеджеры;
- собственники малого или среднего бизнеса, управляющие бизнесом;
- наемные работники.
Постоянное место жительства:
- редко;
- иногда;
- часто.
Изучив всю вышеперечисленную информацию можно сделать вывод, и выделить 2 группы потребителей:
- « инвесторы»
- «рекреанты»
Мотивацией для принятия решения о проживании в данном отеле могут служить ряд факторов:
- удобное месторасположение отеля;
- удобные номера;
- хороший сервис;
- качественный сервис.
Соответственно, используя все эти данные, мы можем описать каждый выделенный
Похожие работы
Тема: Отель "Черноморье" |
Предмет/Тип: Медицина, физкультура, здравоохранение (Доклад) |
Тема: Реконструкция гостиницы Черноморье |
Предмет/Тип: Бизнес-план (Курсовая работа (п)) |
Тема: Проект реконструкции гостиницы Черноморье |
Предмет/Тип: Медицина, физкультура, здравоохранение (Реферат) |
Тема: Отель Кливден |
Предмет/Тип: Другое (Другое) |
Тема: Отель Ламбер |
Предмет/Тип: История (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы