- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Дипломный проект
Разработка антикризисной стратегии организации Введение Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью разработки и внедрения новых методов управления предприятием в наступивших рыночных отношениях.
В итоге перехода от плановой экономики к рыночной многие предприятия и коммерческие организации, имеющие различную организационно-правовую форму, оказались в сложном экономическом и финансовом положении. Это относится как к созданным на основе разгосударствления акционерным обществам, так и многочисленным предпринимательским структурам.
Всё чаще неплатёжеспособность и последующее банкротство становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. Управляющие предприятий должны стремиться к предотвращению кризисных явлений и обеспечению устойчивого положения своих предприятий.
Для решения указанных задач должна применяться система мер, которую за рубежом называют «кризис-менеджментом» (сrisis mаnаgеmеnt), а в отечественной литературе «антикризисным управлением».
Целью работы является разработка рекомендаций по формированию современной системы управления на предприятии как основного фактора антикризисного управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретическую базу антикризисного управления, положительный отечественный и зарубежный опыт;
- провести оценку финансово-хозяйственной деятельности ООО «ДиАквитенс»;
- разработать мероприятия антикризисного управления на предприятии.
- оценить перспективы реализации разработанной стратегии.
Объект исследования: предприятие ООО «ДиАквитенс».
Предмет исследования: система антикризисного управления предприятия ООО «ДиАквитенс».
При написании теоретической части работы были использованы учебники и учебные пособия отечественных и зарубежных авторов: Брейли Р., Бригхем Ю., Виханский О.С., Гаврилова А.Н., Попов Р.А., Уткин Э.А., Фомин Я.А., Юн Г.Б. В трудах указанных авторов раскрываются сущность и основные принципы управления финансами организаций в условиях рыночной экономики, анализируются финансовый механизм функционирования организации и конкретные способы управления финансами.
Кроме того, были использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации.
Цель и задачи обусловили логику работы: в первой главе рассмотрен отечественный и международный опыт антикризисного управления; во второй главе выявлены кризисные явления на анализируемом предприятии - ООО «ДиАквитенс»; в третьей главе предложены практические рекомендации, направленные на совершенствование системы управления на предприятии.
1. Теоретические аспекты управления предприятием в кризисной ситуации.1 Кризисная ситуация: определение и причины возникновениякризисный управление персонал
К настоящему времени сформулировано множество определений понятия «кризис», отражающих эволюцию этой категории: начиная с точек зрения основоположников «теории кризисов» до мнений современных экономистов. Тем не менее, по мнению автора, ни одно из изученных им определений кризиса не раскрывает в полной мере сущность и природу этого явления.
Общую теорию кризисов разработал А.А. Богданов, понимавший кризис как смену
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Разработка антикризисной стратегии в организации |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Разработка антикризисной стратегии предприятия |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Разработка антикризисной финансовой стратегии ООО "Адамант" |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Диплом) |
Тема: Разработка антикризисной стратегии предприятия на материалах ОАО "Примприбор" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Разработка антикризисной стратегии предприятия (на материалах ОАО "АГАТ") |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы