Читать диплом по менеджменту: "Система электронного инструментооборота в Летноиспытательном подразделении Иркутского Авиационного Завода" Страница 16


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

расчета эффективности от реализации проекта необходимо предусмотреть множество различных факторов, связанных с работой подразделения, и рассчитать ее максимально объективно, предусмотрев все нюансы, в краткосрочном периоде не представляется возможным. Используя имеющиеся данные, приведенные в разделах 2.2 и 3.4, с помощью формирования бюджета доходов и расходов проекта определяем приблизительные сроки окупаемости средств, инвестированных в проект.

Если статьи расходов на реализацию проекта мы можем взять из бюджета движения денежных средств, приведенный в разделе 3.4, то доходы рассчитываем на основе имеющихся и прогнозируемых данных.

В настоящее время количество исполнителей, за которыми закреплен инструмент составляет 240 человек. За каждым исполнителем в среднем закреплено около 35 единиц инструмента. Получаем суммарное количество единиц инструмента, закрепленного за исполнителями:

х32=7680.

Так как в ЛИП трехсменный график работы, даже без учета в потребностях каждого исполнителя ежесменно (в настоящее время ежесменно используется не более 20% от всего закрепленного инструментального набора), можно сократить количество инструмента в 3 раза, а с учетом коэффициента использования инструмента исполнителями и в 5 раз. Получаем, что количество необходимого инструмента, который должен будет заменить персональные наборы, составит:

:3:5+резерв 10%=563 единицы.

Таким образом затраты на ежегодное обновление инструмента сократятся в:

:563=13,6 раза.

Среднее значение составляет 488 000 Рублей. Тогда затраты на обновление инструмента после завершения проекта должны составить:

000:13,6=35 880 рублей.

Отсюда следует, что эти затраты сократились на:

000-35 880=452 120 рублей.

Так же должны сократится затраты на брак за счет исключения возможности утери инструмента (в скрытых полостях) и повысится качество продукции, которые можно рассчитать только косвенно, используя статистику предыдущих лет, которые составляют в среднем за год 3 320 000 рублей (раздел 2.2). Таблица 9. Бюджет доходов и расходов проекта

Расходы разовые, руб

Доходы ежегодные, руб

Командировки

800 000

Сокращение затрат на обновление инструмента

452 120

Техника

4 700 000

ПО

250 000

Сокращение затрат на брак

3 320 000

Обучение персонала

250 000

Итого

6 000 000

Итого

3 772 120

Суммарные разовые затраты на реализацию данного проекта у нас составляют ориентировочно 6 000 000 рублей, а ежегодно затраты связанные с системой инструментооборота сократятся ежегодно на 3 772 120 рублей. Следовательно, средства, затраченные на реализацию проекта, должны окупиться за период менее чем 2 года с учетом финансирования рисков проекта. Заключение Тенденция по внедрению IT-технологий в различные сферы деятельности компаний в настоящее время приобретает все более массовый характер. Можно привести большое количество примеров, когда внедрение современных технологий в значительной степени повышает эффективность процессов. Внедрив систему электронного инструментооборота в ЛИП на ИАЗ, будет приобретен передовой опыт в области применения в



Интересная статья: Основы написания курсовой работы