- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
целей управления. Поскольку цель управления формируется в рамках функции «планирование – прогнозирование», можно сказать, что данная функция в системе функций управления предприятием является центральной. Функции управления в своей основе объективны и являются формами реализации управленческихотношений, через которые, в своюочередь, реализуются требования экономических законов развития производства.¹ Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2000 г., 248 с.
² Ильин А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003 г.Поэтому процесс управления выступает как объективно преодоленная система функций, которая носит название управленческого цикла, а сами функции называются стадиямиуправленческого цикла.
Активизация,стимулированиеУчет, анализ,контроль
Планирование,прогнозирование
Рис1. Связь планирования с другими функциями управления.Функция планирования служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.
Прогнозирование в управленческом цикле предшествует планированию и ставит своей задачей научное предвидение развития производства, а также поиск решений, которые обеспечивают развитие производства в оптимальном режиме. Поскольку прогнозированиевсегда предшествует планированию, его можно рассматривать как подфункцию планирования.
Организация как функция управления – это деятельность, направленная на создание или развитие структуры хозяйственной системы. В зависимости от объекта различают организацию:
- производства
- труда
- управления
Организация управления включает регламентацию отдельных элементов процесса управления (стадий управленческого цикла, процедур и операций управления), установление времени работ выполнения работ, технического и информационного обеспечения и т.п.
Координация заключается в обеспечении необходимой (предусмотренной проектом организации) согласованности действий работников. Цель координации - устранить параллелизм и дублирование в работе.
Функция регулирования состоит в сохранении режима функционирования хозяйственной системы. В силу различных причин производство может отклоняться от заданных параметров. В этих условиях путем регулирования устраняются отклонения, и обеспечивается нормальное протекание производственных процессов.
С помощью учета осуществляется сбор информации о состоянии хозяйственной системы. Учет служит базой для анализа – комплексного изучения производственно – хозяйственной деятельности с целью контроля и повышения эффективности функционирования производства путем выявления и мобилизации имеющихся резервов.
Роль контроля как функции управления обусловлена тем, что он является средством осуществления обратных связей в системе управления. Посредством контроля проверяется выполнение принятых плановых решений, и оцениваются их последствия.
Активизация – это интенсификация трудовойи общественной
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Планирование как основная функция менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Контроль как основная функция управления |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Планирование как основная функция менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Обмен веществ как основная функция организма человека |
Предмет/Тип: Биология (Курсовая работа (т)) |
Тема: Стратегический контроллинг как основная функция антикризисного управления |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы