Читать диплом по финансам, деньгам, кредиту: "Среднесрочное корпоративное планирование в системе управления финансами предприятия (на материалах ОАО "Счетмаш", г. Курск)" Страница 5

(Назад) (Cкачать работу)

Построение моделей состоит из ряда этапов:

изучение динамики финансового показателя за определенное время (квартал, год) и выявление факторов, влияющих на динамику; расчет функциональной зависимости финансового показателя от определяющих его факторов (например, зависимости прибыли от объема реализации); разработка вариантов прогноза финансового показателя; анализ и экспертная оценка возможной динамики финансового показателя в будущем; выбор оптимального варианта (принятие планового решения).

В экономико-математическую модель следует включать не все, а только ключевые факторы. Проверку обоснованности модели осуществляют на практике. При этом имеет значение представительность модели, т.е. длительность наблюдений за изучаемым объектом.

Обоснованность выбранных моделей проверяют путем расчета среднеквадратического отклонения полученных данных от фактических и определения коэффициента вариации.

Среднеквадратическое отклонение () определяют по формуле: (5) где y и yx – фактическая и расчетная сумма прибыли соответственно;

n – число случаев наблюдений.

Коэффициент вариации (Кв) представляет собой процентное отношение

среднеквадратического отклонения к среднеарифметической величине отчетного показателя (прибыли). , (6) где- среднеквадратическое отклонение, тыс. руб.;

- среднеарифметическая величина прибыли, тыс. руб. = (7) n – количество периодов.

Если коэффициент вариации показывает, что отклонение расчетных показателей от фактических составляет незначительную величину, то делают вывод о том, что данную модель можно использовать для планирования (прогноза) прибыли.

Таким образом можно рассчитать зависимость прибыли от выручки от реализации продукции по предприятию. Более подробный расчет и анализ на базе экономико-математического моделирования будет рассмотрен в третьей главе. 1.2 Виды финансовых планов и процесс их формирования Для определения финансового потенциала на текущий и долгосрочный периоды предприятия (корпорации) вправе разрабатывать несколько видов финансовых планов (бюджетов).

В настоящее время нет четкого деления финансового планирования на группы. Можно выделить несколько классификаций разных авторов.

В зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования на прошлое, настоящее или будущее, Рассел Акофф выделяет четыре основных вида планирования: [Лихачева]

реактивное (нацелено только на прошлое); инактивное (приспосабливается только к настоящему); преактивное (предпринимательский тип: предпочитает смотреть только в будущее); интерактивное (ориентировано на взаимодействие всех лучших идей планирования).

Рассмотрим каждый из видов планирования (таблица 1). Таблица 1 – Общая характеристика видов планирования

Похожие работы