Читать реферат по товароведению: "Стимулювання збуту фармацевтичної продукції. Стратегія проштовхування товару та стратегія приваблювання споживача до товару" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

керівництвом фірми, відчути себе причетними до великої організації. Крім того, фірми органі­зовують конкурси продавців, використовують такі засоби заохочення, як нагороди, почесті, можливість брати участь у прибутках. Першочергове значення має система оплати пра­ці торгового персоналу. Загальна сума виплат складається з кількох елементів: фіксовані виплати, змінні виплати, від­шкодування витрат та додаткові виплати. Фіксовані виплати забезпечують торговому агенту стабільний доход; змінні ви­плати передбачаються у формі комісійних, премій, дивіден­дів; додаткові виплати — це оплата відпусток, допомога у зв'язку з хворобою, пенсії, страхування.

Функції працівників, які займаються особистим прода­жем, можуть суттєво відрізнятись залежно від особливостей товару та типу ринку. У цілому продавців можна розбити на три категорії відповідно до кола виконуваних ними обов'язків: 1) продавці, які "добувають" замовлення; 2) про­давці, які приймають замовлення; 3) продавці, що забезпе­чують підтримку продажу.

"Добувачі" замовлень відповідають за залучення нових по­купців та збільшення обсягу продажу постійним покупцям. Інколи добування замовлень називають творчим продажем, особливо коли продавець повинен витратити значний час на виявлення потреб споживачів і на розроблення стратегії, котра дозволила б схилити клієнта до здійснення покупки.

Приймальники замовлень рідко користуються методами творчого продажу; їх функції зводяться до простого вико­нання замовлень, проте вони відіграють значну роль у за­безпеченні продажу.

Персонал підтримки продажу звичайно не займається без­посереднім продажем товарів, але полегшує зусилля щодо продажу, забезпечує різноманітні послуги. До обов'язків цих працівників можуть входити вивчення попиту та потреб по­купців, надання різнобічної інформації потенційним та існу­ючим клієнтам, формування сприятливого ставлення до фір­ми та післяпродажне обслуговування. Три найбільш поширені категорії працівників, що забезпечують підтримку продажу — це торгові представники, технічні та торгові агенти.

Торгові представники фірм-виробників розповсюджують інформацію про нові товари серед існуючих клієнтів (звичайно — оптових та роздрібних торговців) і перекону­ють їх придбавати ці товари для реалізації своїм клієнтам.

Виробники фармацевтичних та медичних товарів доручають своїм торговим представникам відвідувати лікарів та провізорів (фармацевтів). Представники за­лишають їм зразки, забезпечують інформацією, відпо­відають на їх запитання та намагаються переконати лі­карів виписувати рецепти на препарати, які випуска­ють їх фірми.

За реакцією лікарів на фактор "ризик призначення" їх можна класифікувати таким чином:

♦ іноватори — лікарі, які знають стільки ж про но­вий препарат, як і колеги, проте завдяки харак­теру новатора призначають цей препарат пер­шими;

♦ адепти — лікарі, які розпочинають призначення нового препарату під впливом власного "я" після ретельного аналізу рекламно-інформаційних да­них та результатів використання лікарського за­собу лікарем-іноватором;

♦ ранні імітатори — лікарі, котрі призначають лі­карський засіб після кількох років переконливого успіху препарату;

♦ пізні імітатори — лікарі, які починають