Читать реферат по планированию, прогнозированию: "Проектирование хозяйственной организации (на примере ООО «Доктор Веб»)" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

один большой живой организм, который можно образно разделить на составные части, выполняющие каждая свои функции. И чем более слажено будет происходить взаимообмен на всех уровнях между этими составными частями, тем более целостным будет этот организм, тем больше прибыли сможет принести само предприятие и, заодно, тем более удовлетворенными могут себя чувствовать сотрудники этой компании. Также целостность компании- это еще и стратегический ресурс, позволяющий выживать компании в условиях современного рынка продолжительное количество времени для того, чтобы успеть реализовать свои планы по развитию компании, расширению и получению прибыли.

Целью данной дипломной работы является моделирование наиболее оптимальной структуры организации, удовлетворяющей потребностям современно рынка, и имеющую потенциальную возможность к развитию в нынешних условиях, анализ «слабых» и «сильных» сторон структуры самой организации для дальнейшего прогнозирования развития фирмы, оценка эффективности деятельности различных подразделений и эффективности их взаимодействия друг с другом, для нахождения наиболее оптимальных возможностей связи подразделений как на уровне фирмы, так и на уровне внешних взаимодействий.Глава 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ1.1 Классификация организаций

Экономика, хозяйство, рынок – это в известной мере синонимы с общей причинной основой - ограниченностью ресурсов, разделением труда и обменом продуктами труда /1/. Организация, или система, здесь необходима для установления определенного равновесия между ограниченными ресурсами для производства благ и безграничными потребностями людей в этих благах. Потребности людей в разнообразных благах растут и изменяются, обгоняя ресурсные возможности их производства даже с применением самых современных технологий. Совместить эти факты экономического бытия можно только в условиях такой организации (системы хозяйствования), при которой производство было бы реально заинтересовано в эффективном использовании ограниченных (и поэтому дорогостоящих) ресурсов, а также выпуске только тех благ, которые реально пользуются спросом потребителей, причем по ценам, возмещающим производственные издержки, ресурсные затраты выпуска этих благ .1

Организационная деятельность – создание или усовершенствование механизма управления в соответствии с целями и задачами системы. Данная функция осуществляется объектами и субъектами, относится к управлению управлением. Объекты и субъекты определяются по их отношению к управленческим воздействиям.

Субъект – это источник управленческого воздействия.

Объект – приемник и исполнитель управленческого воздействия.

Организацию можно рассматривать как процесс и как явление. Термин «организация» происходит от латинского organizo – сообща, стройный вид, устраиваю. Как процесс организация – это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация – это объединение элементов для реализации программы или цели, действующей на основании определенных правил и процедур.

Организация как процесс - это:

    проектирование организационных процессовзакономерности организационных процессов



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы