Читать реферат по эктеории: "Анализ положения в Вольманском леспромхозе" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

ИТОГО

1316310300

3. Фонд потребления

2060760946

2. Общие сведения о продукции предприятия (виды продукции, поставщики, потребители, схема распространения продукции (через договора, или ...), методы стимулирования, сервисное обслуживание, коньюктура.

Основными видами продукции АООТ “Волманский леспромхоз” являются, в основном, продукты переработки древесины.

К ним относятся:

пиловочник лиственный;пиловочник хвойный;баланс березовый;фансырье;шпальный кряж;баланс хвойный;баланс лиственный;пиломатериал хвойный;пиломатериал лиственный;дрова технологические ;дрова топливные;доски обрезные;доска обрезная;руддолготье.

Кроме того в последние годы был введен еще один вид производства — производство бруса цилиндрованного, из которого по желанию заказчика могут быть изготовлены: дачный домик, колодец и другие постройки образцы которых здесь же представлены. Потребителями выше перечисленных продуктов являются как

клиенты нашей области —

“Лесбумопторг” г. Киров;“ВяткаЛесИнвест” г. Киров;“Пульсар” г. Киров;“КировОблбаза” г. Киров;“Фрегат” г. Киров;“Кировская лесоперевалочная база” г. Киров;“Красный якорь” г.Слободской,

так и клиенты других областей —

“Альт” г. Сыктывкар;“Котлаский ЦБК” г. Котлас,

И, кроме того, в Финляндию леспромхоз поставляет уже выше названный цилиндрованный брус.

В последнее время наша страна находится на пути к рыночной экономике, и это не могло не отразиться на работе всех предприятий страны, в том числе и АООТ “Волманский леспромхоз”. Особенно это отразилось на схеме распространения продукции. Сейчас , в основном действует договорная система реализации и разовые сделки . В связи с дефицитом “живых” денег стали нередкими случаи натурального обмена (так называемый бартерный обмен).

Применяются и методы стимулирования продаж, к которым на предприятии относятся: повышение качества продукции, реклама (в основном, в форме рекламных щитов при въезде в поселок), разнообразная система скидок и сервисное обслуживание клиентов ( транспортировка продукции до места заказчика, при самостоятельной транспортировке клиентам может быть предложена автостоянка и, при необходимости, ремонт автомобилей.

3. Анализ производственной структуры, ОСУП, ее соответствие методам, характеристика связей.

Генеральный директор

Отдел кадровГлавный инженерБухгалтерияОтдел реализации

Производств.ОМТС

отдел

Маромицкий ВолманскийНижний Автотранспортный

лесопункт лесопункт склад цех

Данную структуру управления можно охарактеризовать как линейную. Для нее характерно:

четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанность и скоординированность различных задач;иерархичность уровней управления, при котором каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им;четкое разделение труда, что должно привести к появлению высококвалифицированных кадров в каждой

Похожие работы