Читать курсовая по маркетингу: "Ассортиментная политика предприятия (на примере свадебного салона "Бьюти")" Страница 5

(Назад) (Cкачать работу)

· дифференциация и модификация продукции

· систематический контроль за поведением товаров на рынке, их жизненным циклом

· принятие решения об оставлении товаров в ассортиментной программе или об их изъятии

· утверждение планов и программ разработки новой или перспективной продукции

· финансовая поддержка рационализации ассортимента товаров

· принятие принципиальных решений относительно будущего товарного ассортимента (товарной номенклатуры)

· системность, комплексность, эффективность, гибкость и динамизм, научность. [8] 2.1.1 Установление требований к рациональности ассортимента Установление требований к рациональности ассортимента начинается с выявления запросов потребителей к товарам определенной ассортиментной принадлежности. Для этого могут быть использованы такие методы маркетинговых исследований, как социологический (опрос) и регистрационный (наблюдение), а для сезонных и модных товаров - метод исторических аналогий, в основе которого лежит предположение, что события, имевшие место ранее, могут повторяться с определенной долей вероятности [3].

Уровень требований к рациональности ассортимента индивидуален для каждой организации и определяется ее ассортиментной политикой [7]. .1.2 Ассортиментная политика и ассортиментная концепция

Ассортиментная политика - общие намерения, возможности и основные направления, сформулированные высшим руководством организации в области ассортимента. Общие намерения могут быть определены в форме целей и задач для их реализации.

Цель организации в области ассортимента- формирование реального и/или прогнозируемого ассортимента, максимально приближающегося к рациональному, для удовлетворения разнообразных потребностей и получения запланированной прибыли [3].

Для этого должны быть решены следующие задачи:

· установлены реальные и предполагаемые потребности в конкретных товарах

· определены основные показатели ассортимента и дан анализ его рациональности

· выявлены источники товарных ресурсов, необходимые для формирования рационального ассортимента

· оценены материальные возможности организации для выпуска, распределения и (или) реализации отдельных товаров

· определены основные направления формирования ассортимента. [7]

Для анализа ассортиментной политики организации используют следующие понятия: свойство ассортимента, выражающее специфику формируемого ассортимента, и показатель ассортимента, предназначенный для качественного выражения его свойств.

К таким специфическим свойствам ассортимента можно отнести широту, полноту, устойчивость, новизну, структуру, ассортиментный минимум, рациональность и гармоничность.

Анализ ассортимента и планирование ассортиментной политики является обязательной частью маркетинговой деятельности любой организации. Крупные торговые организации прилагают огромные усилия, привлекают значительные денежные средства для анализа ассортимента, так как при обороте в миллионы рублей малейшая ошибка может привести к большим убыткам. [9]

Формирование ассортимента не может быть абстрагировано от конкретного предприятия и должно базироваться на заранее выбранных целях и задачах, обусловливающих направления развития

Похожие работы