Читать диплом по менеджменту: "Оценка эффективности управления" Страница 42

(Назад) (Cкачать работу)

В основу разработанной нами в развитие существующих, предложенной и апробированной методики оценки квалификации и деловых качеств управленцев, положен анализ деятельности руководителей и специалистов по данным изучения общественного мнения.

Для оценки квалификации и деловых качеств руководителей и специалистов территориальных управлений сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области была разработана анкета, состоящая из 14 стандартизированных качеств управленца (профессиональный уровень - квалифицированность, образованность; профессионально-должностные качества - функциональное отношение к производственному процессу, к работе; работа по экономии материально-технических, топливно-энергетических ресурсов и снижению себестоимости выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг; ориентация в проблемах отраслевого хозяйства; способность к сотрудничеству: способность осуществления контрольных функций и др.).

Вопросы подготовки высококвалифицированных кадров все острее начинают требовать своего разрешения. И в первую очередь это касается кадров эшелона управления. Острая нехватка нужных специалистов, слабая их подготовка, непрофессионализм тормозят процессы преобразований и реформ в аграрном секторе экономики.

Ученые Санкт-Петербургского университета экономики и финансов (Л.А. Антоненко, И.Д. Крыжко, В.Г. Шульга и др.) в процессе своих исследований в области подбора руководителей и специалистов, повышения эффективности их использования в АПК, пришли к такому неутешительному выводу, что в аграрном комплексе сложилась парадоксальная ситуация: освоение прогрессивных форм хозяйствования сдерживается разработкой экономической, нормативной, учетной базы, которая зависит от управленческих структур всех уровней, понимающих свою ненужность в условиях нового хозяйственного механизма. «То есть, мы ожидаем, активности от тех, кто четко осознал природу самоликвидации себя как профессиональной категории собственными руками».

Осмысление новой концепции человеческих ресурсов», позволяющей развивать главную производительную силу, обеспечивать рост удельного веса квалифицированного труда.

Доля квалифицированного труда в ГП Совхоз «Сухоложский» низкая. Доля работников имеющих высшее образование в 2014 году составила 6,3%, в 2013 году - 6,7%, среднее профессиональное образование соответственно 9% и 10%.

Резервы и возможности здесь огромные. Для сравнения: доля сложного труда в сельском хозяйстве Франции достигла 79%, в США - 53, в Японии -49%. В России же за годы реформ доля квалифицированного труда среди постоянных работников сельского хозяйства России снизилась до 17%.

Сокращение затрат кооператива на повышение квалификации и переподготовку работников, снижение притока на село молодых специалистов - приводит к ухудшению качественного состава кадров.

Происходит отток населения из хозяйства, молодежи остается мало, велика и естественная убыль трудовых ресурсов по возрасту. Доля молодежи в возрасте до 30 лет в 2014 году составила - 13,2%, а в 2013 году

Похожие работы