Читать диплом по менеджменту: "Особенности управления персоналом в сетевом маркетинге"

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Костанайский социально технический университет имени академика З. Алдамжар

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Особенности управления персоналом в сетевом маркетинге

Котельникова Нина Анатольевна

специальность 050510 - «Государственное и местное управление»

Костанай 2010

Содержание

Введение

. Концептуальные аспекты социального назначения, статуса, управления и структуры многоуровневого сетевого маркетинга

.1 Виды систем управления организаций

.2 Структура сетевой компании, процесс управления

.3 Концептуальные предпосылки многоуровневого сетевого маркетинга. Истоки организации сетевых структур, особенности управления персоналом в сетевом маркетинге

. Особенности управления персоналом в кокомпании СИ ЭЛЬ ПАРФЮМ

.1 Общая характеристика сетевой компании Си Эль парфюм

.2 Структура управления регионального центра компании Си Эль парфюм в г.Костанай

.3 Управление персоналом при помощи мотивации и стимулирования в компании Си Эль парфюм

.4 Этический кодекс компании Си Эль парфюм

. Пути улучшения эффективности управления персоналом в сетевой компании и в региональных дистрибьюторских центрах на примере регионального центра г. Костанай

.1 Анализ проведения акций и основных технико-экономических показателей регионального центра

.2 Разработка мероприятий по организации набора кадров и развитию персонала в региональном центре компании Си Эль парфюм г.Костанай

.3 Новые тенденции и перспективные направления автоматизации процесса управления

Заключение

Список использованной литературы

Приложения Введение Во все времена человек ищет стабильности и пытается обрести ее в кругу своей семьи, работы, общества и государства. Любая стабильность предполагает финансовое благополучие. На протяжении многих лет все было именно так: постоянная работа, фиксированная заработная плата, социальные гарантии со стороны государства, уверенность в завтрашнем дне и будущем своих детей.

Современный мир изменился и отныне он никогда не будет прежним. Изменения коснулись всех сфер человеческой жизни, стали нормой, с которой приходится считаться.

В новой и постоянно меняющейся экономической реальности ни один, даже самый профессиональный сотрудник не может быть уверен в своем будущем.

Уже сегодня приходится наблюдать постоянное разрушение традиционной экономики труда, в которой рабочий продает компании свое время и опыт в обмен на деньги и гарантии.

Работа и гарантии стабильности - это больше не синонимы.

В новых экономических условиях постоянная занятость превращается в миф. И это характерно для всех стран без исключения. Последние несколько лет наблюдается резкое сокращение количества рабочих мест в компаниях по всему миру.

Тенденция роста безработицы сохраняется. К сожалению, отсутствие гарантий стабильности - это не случай, свойственный периодам кризисов и спада, а устойчивая экономическая тенденция. Слияние, объединение, поглощение компаний, внедрение новых технологий, автоматизация процессов - это происходит постоянно. Бизнес становится все менее зависимым от постоянного присутствия человека.

Получить хорошее образование, найти хорошую работу с гарантированным заработком и рассчитывать на дальнейшую заботу компании и государства - это устаревшая идея. В новой экономике никто и нигде не дает гарантий.

Известный финансист Роберт Киосаки говорит: «Сейчас настало время вести свой собственный бизнес. Работа означает, что вам платят за то, что ведете чей-либо бизнес. А в новой экономике вы получаете деньги за то, что ведете свой собственный бизнес».

Для того чтобы стать успешным в традиционном бизнесе понадобятся: начальный капитал, обученный персонал, производственная база, финансовые инвестиции, обеспечение социальных гарантий своим сотрудникам и многое другое. По статистике большинство новых компаний закрываются в первые 5 лет своего существования. Обращение традиционных компаний к сетевому маркетингу - лучшее свидетельство перспективности этого бизнеса. Крупнейшие корпорации мира (Gillette, Yamanouchi Pharmaceutical Company, AT&T, Teleglobe, Royal Namico, Procter & Gamble и др.) все чаще и чаще прибегают к сетевому способу продвижения продукции, либо используя схожие технологии, либо создавая собственные (или покупая уже готовые) предприятия сетевого маркетинга.

Показательно, что к возможностям сетевого маркетинга обращаются и те компании, которые долгие годы были его явными противниками (Procter & Gamble).

В данной работе будет рассмотрена система управления персоналом одного из региональных представительств Российской парфюмерной компании ООО "ТД Си Эль Парфюм" в городе Костанае. ООО "ТД Си Эль Парфюм", это общество с ограниченной ответственностью, является Российской парфюмерной компанией ООО "ТД Си Эль Парфюм" специализируется на создании и производстве оригинальных, парфюмерных композиций, нестандартных средств по уходу за внешностью, обладающих лечебно- профилактическим действием. Костанайский региональный центр компании Си Эль парфюм располагается по адресу: г.Костанай, ул.Хакимжановой,7, офис 1. Юридическое название: ИП Баландина. Директор регионального центра - Баландина Елена Васильевна. В штате работает пятеро сотрудников. Региональный центр обслуживает около 800 консультантов Компании Си Эль парфюм.

Актуальность данной темы заключается в том, что многоуровневые сетевые структуры, объединяющие людей для разных целей, существовали всегда в истории общества. В советской авторитарно-административной системе «сетевые» связи ограничивались и регламентировались. Переход к гражданскому обществу равных, суверенных субъектов - граждан и их объединений - создает новую ситуацию их самоорганизации. Эта историческая реформа общества в условиях рыночной экономики обусловливает интерес к маркетингу прямых непосредственных и опосредованных связей между теми, кто предлагает продукты и услуги, и теми, кто в них нуждается.

Таким образом, цель моей дипломной работы - изучить особенности новой альтернативной формы организации бизнеса, а именно сетевого маркетинга, управление персоналом в сетевом маркетинге в условиях современной экономики. Основной задачей является рассмотрение его управленческой структуры. Объектом исследования выступает сетевая компания Си Эль парфюм, появившаяся в России в 2002 году и работающая в индустрии красоты.

Задачи дипломной работы:

изучить теоретические вопросы управления персоналом;

исследовать концептуальные предпосылки многоуровневого сетевого маркетинга;

проанализировать социальные нормы и правила сетевой организации;

рассмотреть особенности управления персоналом при помощи мотивации и стимулирования в компании Си Эль парфюм;

дать технико-экономическую характеристику регионального центра компании Си Эль парфюм г.Костанай;

разработать практические мероприятия по организации набора кадров и развитию персонала и перспективные направления автоматизации процесса управления.

Совсем недавно в нашей стране исчезли километровые очереди - непременное условие приобретения чего бы то ни было. Покупатели перестали гоняться за продуктами, чтобы прокормиться. Стало ленивее и спокойнее. В торговлю внедряются новые технологии, и по показателям этого внедрения Россия догоняет Европу и Америку. Клиенты нового тысячелетия очень изобретательны. Они не только не хотят стоять в очереди за продуктами - они вообще не желают ходить по магазинам. Гораздо удобнее сидеть дома и ждать, пока продавец сам принесет все необходимое. И это нормально. Потому что сегодня такие потребности удовлетворимы.

Сегодня поисками новых способов привлечения избалованных клиентов озабочены торговцы. Раньше достаточно было предложить им особый ассортимент товара, удобство расположения магазина, обслуживание лучше, чем у конкурента. Сейчас этого явно мало: везде продается практически одно и тоже, потому что производители стремятся к максимальным объемам реализации и выбрасывают свою продукцию во все возможные торговые точки примерно по одинаковым


Похожие работы

 
Тема: Особенности управления персоналом
Предмет/Тип: Другое (Другое)
 
Тема: Особенности управления персоналом в России
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)
 
Тема: Особенности управления персоналом в ИП "Агарков В.П."
Предмет/Тип: Менеджмент (Отчет по практике)
 
Тема: Особенности антикризисного управления персоналом
Предмет/Тип: Менеджмент (Доклад)
 
Тема: Особенности управления персоналом в России
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)