(Назад)
(Cкачать работу)собеседование уже с коммерческим директором. После обоюдного решения руководителя и коммерческого директора, в случае одобрения кандидатуры, проходит третье собеседование с заместителем директора по безопасности. В принципе, система в полнее не плоха, но не всегда принятие на работу сотрудника, таким образом, может быть положительным. Не все руководители имеют грамотный подход к отбору кандидата, тем более у них совсем другие обязанности. Были случаи, когда в компанию принимали сотрудника, а в дальнейшем разочаровывались в выбранной кандидатуре. Возникает вопрос, а почему? На мой взгляд ответ очень прост, люди, которые занимаются управлением работы отдела, расчётами дохода и оборота компании, планированием всего рабочего процесса, не должны заниматься такими вещами как, допустим диагностическое интервью или тестирование кандидата. Это отвлекает от основной работы, и самое главное, что для этого есть специально обученные люди, обладающие не только знаниями не только в кадровом делопроизводстве, но и являющиеся в своём роде психологами.
В ООО «АЗС-ИРБИС», виден пробел в нехватке грамотного специалиста в области управления персоналом. Так как компания в условиях мирового кризиса держится на хорошем уровне, нам не приходится увольнять сотрудников, снижать уровень заработной платы, урезать, как замечу это делают многие наши конкуренты рабочий день, и, в общем, графики работы сотрудников, напротив, за последний месяц в компанию были приняты три новых сотрудника, причём не на замещаемую должность, а на новую, мы открыли новое направление, и соответственно появились свободные вакансии. Так как цена ошибки велика, лучше не рисковать и рассмотреть вариант открытия ещё одной новой вакансии. Изначально мы рассматривали вариант обучения одного из сотрудников, на курсах менеджеров персонала. Но в такой крупной организации, этого не достаточно, здесь нужен специалист своего дела. Мы можем позволить себе ввести новую штатную единицу, многие крупные компании, без существенных потерь переносящие времена кризиса именно сейчас подбирают хороших специалистов, которые по причине сокращения остались безработными. Ведь действительно рынок труда переполнен кадрами, почему бы этим не воспользоваться. На сегодняшний день в компании некоторые функции менеджера по персоналу выполняет помощник руководителя, это ведение журнала учета трудовых книжек, заполнение личных дел сотрудников, заполнение табеля учёта рабочего времени, подача данных для начисления заработной платы.
Подбором персонала (не профессионально) занимается руководитель каждого отдела и направления. Идеальный вариант, когда на собеседование с руководителем приходит уже прошедший несколько процедур отбора персонала кандидат, чтобы полностью не подходящие не отвлекали его от основной работы. Вот тут и должен поработать менеджер по подбору, провести анкетирование, анализ анкеты, предварительное собеседование, возможно, устроить «ролевую игру»: «покупатель-продавец», или «директор-подчинённый», если на вакансию проходит конкурсный отбор, можно устроить групповую «ролевую игру» собрать в определённое время группу кандидатов и в процессе «ролевой игры» не важно на какую тему, выявить максимально подходящую кандидатуру. От части, это положительно влияет и на
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы