Читать курсовая по менеджменту: "Экономические методы управления в рыночных условиях хозяйствования" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

. Сущность и значение экономических методов в рыночных условиях хозяйствования

.1 Сущность экономических методов управления

.2 Планирование

.3 Коммерческий и внутрифирменный расчет

.4 Ценообразование

.5 Стимулирование персонала

. Применение экономических методов как фактор эффективности управления

.1 Экономико-организационная характеристика и экономическая самостоятельность предприятия

.2 Структура управления предприятием

.3 Экономические показатели эффективности деятельности предприятия

.4 Методы управления интересами трудового коллектива

Заключение

Список литературы

Изменения в социально-политической и экономической жизни страны потребовали кардинальной перестройки всей системы управления. Развитие рыночных отношений в XXI в. ставит экономические субъекты в жесткие условия хозяйствования и конкурентной борьбы, что требует от них высококачественного управления всеми процессами и грамотного распоряжения финансовыми и материальными ресурсами. В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиям хозяйствования.

Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации, и состоит из:

. Целей предприятия и его структурных образований (производственных отделений, филиалов, дочерних компаний)

. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.

. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, включая:

обеспечение эффективности (рентабельности) производства;

развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;

финансирование хозяйственной деятельности и использование финансовых (в том числе кредитных) ресурсов;

развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производство;

кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);

политику ценообразования.

. Оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрализованных методов управления предприятием и его структурными образованиями.

Залогом успешного функционирования предприятия является система управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке в конкурентной борьбе. Управление предприятием осуществляет с помощью методов и рычагов управления. Метод применительно к управлению означает прием или образ действий, способствующий достижению какой-либо управленческой цели. Процесс управления включает в себя всю совокупность различных методов управления - и организационно-распорядительных, и социально-психологических, и экономических. Именно от эффективности применения

Похожие работы