(Назад)
(Cкачать работу)должностей, для назначения на которые не требуется проведение конкурсов. А после внесения изменений в Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» перечень должностей, связанный с использованием сведений, составляющих государственную тайну, по которым может не проводиться конкурс, еще более расширился. (В некоторых организациях сюда отнесены вообще все должности государственной гражданской службы.). При формировании кадровых резервов очень важно заблаговременно определить потенциальное использование «резервистов». Пребывание в кадровом резерве - это подготовка к какой-либо конкретной деятельности. Показатели эффективности кадровых резервов подразделяются на два вида: показатели первого уровня абстракции, отображающие доступные прямому наблюдению и измерению параметры, и показатели второго уровня абстракции, которые, собственно, и характеризуют повышение социальной эффективности государственного управления за счет укрепления кадрового потенциала государственной службы.
Показатель эффективности использования кадровых резервов (Wрез) определяется по формуле:Wрез = Wназн/ Wобщ *100% = 36/37*100%97%
С точки зрения рационального расходования средств показателем эффективности может служить доля «резервистов», назначенных на должности за определенный срок. Например, из списка лиц, включенных на 1 декабря 2008 г. в первую сотню резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента РФ, до апреля 2010 г. новое назначение получил 41 человек. Таким образом, эффективность использования кадрового резерва за неполных полтора года составила 41%.
К показателям первого уровня абстракции относятся также показатели, касающиеся механизма отбора резервистов, в частности доля тех, кто отобран по принципу родственных, дружеских связей, землячества, личной преданности лицу, принимающему решение на включение в кадровые резервы. Подобная практика назначения на ключевые должности в органах государственной власти достаточно распространена. Так считают 64,5% опрошенных.
Показатели второго уровня абстракции определяются степенью готовности резервистов решать более сложные задачи, их профессионализмом. При этом следует учитывать, что, во-первых, выявлять конкретные количественные показатели деятельности достаточно сложно, а во-вторых, эффективность становится очевидной лишь через назначения на должность.
1.3 Статья Артёма Кудеева, Анастасии Преображенской, Сергея Гуляева в журнале «Государственная служба» № 2. 2014. Открытый отбор в органы власти Статья посвящена методике и инструментам открытого отбора профессиональных государственных управленцев федерального и регионального уровня, внедрению компетентностной модели оценки кандидатов на должность в контексте эффективного управления карьерно-профессиональными траекториями государственных служащих. Предлагаемая методика открытого отбора кадров разработана коллективом экспертов автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».
В настоящий момент в России наблюдается дефицит квалифицированных молодых специалистов в органах государственной власти всех уровней.
Его причина в неэффективности и непрозрачности сложившейся системы
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы