Читать курсовая по менеджменту: "Основные методики структуризации целей и функций компании на примере ООО "Уно Моменто"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Целью данной курсовой работы является исследование и описание основных методик структуризации целей и функция компании на примере ООО «Уно Моменто», а так же составление структуры на их основе с оценками, сопоставлением с организационной структурой, анализ и формирование рекомендаций по совершенствованию структуры.

Описание объекта исследования:

Компания «Уно Моменто» была учреждена в Санкт-Петербурге в 2006 году и присутствует на рынке уже более 9 лет. С момента основания ей удалось заметно расширить ассортимент, выйти на новый уровень производства и федеральный рынок сбыта. Компания старается корректировать набор предлагаемых блюд в зависимости от пожеланий клиентов.

Основная деятельность компании ООО «Уно Моменто» направлена на производство, доставку и продажу в ресторанах компании блюд итальянской и японской кухонь.

Направление деятельности:

· Доставка - доставка готовой продукции на дом.

· Рестораны - продажа в ресторанах блюд итальянской и японской кухонь.

Для обеспечения работы во всех этих направлениях деятельности компания имеет:

· Собственное производство

· Сеть ресторанов

· Собственная курьерская служба

· Собственный автопарк

Основные конкуренты:

· ООО «Медиа Солюшн»

· ООО «АмРест»

· ООО «Пиццерия на Искровском»

Основные поставщики:

· ООО «Типография «ПЕТРОПАК»

· ООО «Автоцентр «ЕВРОАВТО»

· ООО «Компания «ФудСервис»

Основные контрагенты:

· ООО АЦ «ПУШКИНСКИЙ»

· ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»

· ООО «Ориент»

Во время системного анализа важно отделить систему от среды, с которой взаимодействует система. Это более полно отобразит состояние системы, поможет корректнее поставить задачу и грамотно наметить основные этапы достижения цели, ради которой и создается система.

Пространство инициирования целей представляет собой сложное образование, включающее:

. Надсистема (НС - Требования законодательства) - система, стоящая выше по отношению к рассматриваемой. Выполнение целей и задач надсистемы являются обязательными для компании.

. Актуальная среда (АС - Заказчики, поставщики, конкуренты) - объекты и системы одного уровня с рассматриваемой.

. Подведомственная система (ПС - Сотрудники) - система, обеспечивающая бесперебойное функционирование собственно системы по основным направлениям деятельности.

. Собственно система (СС - Выполнение собственных целей и задач) - выполнение собственных целей и задач института.

Внешние объекты и их цели выступают как ограничения для функционирования компании и реализации ее целей.

Основными целями работы ООО «Уно Моменто» являются,

Похожие работы