(Назад)
(Cкачать работу)Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!
показатели труда; участие в доходах предприятия; оплата обучения и др.;экономические (непрямые) – предоставление льгот в оплате жилья, транспортного обслуживания, питания на предприятии;не денежные – повышение привлекательности труда, продвижение по службе, участие в принятии решений на более высоком уровне, повышение квалификации, гибкие рабочие графики выхода на работу и др.
Для того, чтобы успешно управлять людьми необходимо мотивировать их труд. Только так можно добиться успеха.
ЛитератураАвчиренко Л.К. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.Балабанов И.Т.Основы организации и мотивации - М.: Финансы и статистика, 1999Ильин Е.П. Мотивация и мотивы СПб.: Издательство «Питер», 2000.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации – М.: Аспект Пресс, 1999.Удальцова М.В., Авчиренко Л.К. Социология и психология управления –ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
26
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы