- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
знаний – все эти и другие изменения, происходящие во внешней среде, вынуждают предприятия искать новые подходы для их управления. Неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды, глубина и скорость происходящих изменений, скорее всего, будут возрастать и дальше. Следовательно, управлению необходимо адаптироваться не только к настоящим условиям, но и обеспечивать такую способность на длительный период. Этим объясняется актуальность данной работы.
Целью работы является исследование и анализ проблем управления на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Постановка цели определила следующие основные задачи работы:
• обобщение сложившихся в науке взглядов на проблему управления современным предприятием;
• исследование современных проблем управления на примерепредприятия ООО «Продукт плюс».
Объектом исследования являетсяООО «Продукт плюс».
Предметом исследования являются проблемы управления предприятиям в современных условиях их функционирования.
Теоретической и методологической основой исследования являются работы как отечественных (Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Туровец О.Г., Шипунов В.Г.), так и зарубежных (И.Ансофф, М.Альберт, М.Мескон, Ф.Хедоури)представителей теории и практики управления, а также методические, справочные, статистические материалы.
В процессе исследования применялись системный, логический и экспертный подходы,метод сравнительного анализа.
Информационную базу исследования составили отчетные и аналитические материалы предприятия ООО «Продукт плюс», а также результаты непосредственного наблюдения за функционированием действующих в нем механизмов управления.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе раскрыты социально-экономические и организационные формыпредприятия, его трудовой коллектив, дана характеристика основных элементов предприятия.
Во второй главе рассмотрены проблемы управления хозяйственно-экономической и социальной деятельностью предприятия в современных условиях.
В третьей главена основе теоретических положений менеджмента сделан анализ современного предприятия как социотехнической системы, проведена диагностика внешней и внутренней среды предприятия, представлена схема организационной структуры, рассмотрены механизм формирования и развития организационной культуры и поведение предприятия в условиях сложившейся конкуренции, предложены варианты дальнейшего развития.
В заключении приведены основные выводы по исследуемой проблеме.
В библиографии указана литература, посвященная исследованию проблемуправления современным предприятием.
Глава 1. Предприятие как основная хозяйственная единица макроэкономики
Социально-экономические и организационные формы предприятия, его трудовой коллектив
Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности. От успеха
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Современные проблемы управления предприятием |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Проблемы диагностики банкроства в антикиризисном управлении предприятием |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Состояние проблемы повышения эффективности управления предприятием в современных условиях |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Современные проблемы глобализации |
Предмет/Тип: Международное право (Реферат) |
Тема: Современные политические проблемы |
Предмет/Тип: Политология (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы