Читать контрольная по менеджменту: "Планирование инвестиционной деятельности" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Тверской Государственный УниверситетЭкономический факультет

на тему: «Планирование инвестиционной деятельности»Выполнила: ТверьП Л А Н: I. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса……………………………..3 II. Методика оценки инвестиционных проектов……………………………....4 II.1. Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)…...4 II.3. Норма рентабельности инвестиций………………………………………………..5 II.4. Срок окупаемости инвестиций……………………………………………………..5 II.5. Коэффициент эффективности инвестиций……………………………………….6 III. Порядок и методика составления плана инвестиций…………………….6 III.1. Формирование стратегии предприятия………………………………………….7 III.2. Оценка выбранной стратегии, выявление в ней "узких" мест,разработка системы мероприятий, направленных на их расшивку"………………7 III.3. Составление бизнес-плана………………………………………………………….8 III.4. Сводное планирование инвестиций……………………………………………..10 Используемая литература………………………………………………………………………12 I. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса Процесс принятия инвестиционных решений является неотъемлемой частью стратегического планирования, которое должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, направляемых на достижение целей.Следует отметить, что связи стратегического планирования с инновационным и инвестиционным процессами малоизучены. Поскольку инвестиции подразумевают долгосрочное вложение ресурсов, то инвестиционные решения должны быть ориентированы на долгосрочную перспективу. Инвестиционные решения, по своей сути, всегда являются стратегическими решениями. Реализация стратегии предприятия, как правило, связана с инвестициями, особенно если речь идет о стратегиях роста. Под инвестициями понимаются ресурсы, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности для получения прибыли или социального эффекта. Необходимость инвестиций при реализации стратегии предприятия может быть обусловлена различными причинами, которые можно объединить в следующие группы: обновление материально-технической базы предприятия; увеличение объемов и масштабов производственно-хозяйственной деятельности; освоение новых видов деятельности; повышение качества продукции. Планирование инвестиций относится к наиболее сложной и ответственной области принятия решений, что обусловлено следующими факторами: различными видами инвестиций и стоимостью инвестиционных проектов; множественностью альтернативных вариантов инвестиционных проектов; ограниченностью ресурсов; огромным риском, связанным с принятием инвестиционных решений; необходимостью скорейшего получения отдачи от инвестиций и т.п. Проблема состоит в том, что степень риска и ответственности за принятие инвестиционного решения может быть различной. Например, если речь идет о замене имеющихся производственных мощностей, то решение может быть найдено достаточно просто и принято безболезненно, поскольку

Похожие работы