Читать диплом по эктеории: "Стратегии развития предприятия ИП Епифанова" Страница 2

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

конечный результат - получение прибыли.

Цель работы - разработать стратегию развития для малого предприятия - ИП Епифанова, которая позволит улучшить экономические показатели предприятия за счет расширения сферы торговой деятельности.

Исходя из определения цели, в работе решаются следующие задачи:

- изучение теоретических основ разработки стратегии развития предприятия;

- изучаются существующие базовые стратегии, на основе которых возможно разработать стратегии развития предприятия.

- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- разработка стратегии развития предприятия.

Предметом исследования выступают экономические отношения, складывающиеся в процессе реализации финансовой стратегии между участниками хозяйственной деятельности, теоретические и практические основы и механизмы, отражающие обеспечение эффективной финансовой деятельности малого предприятия

Теоретико-методологической основой исследования являются достижения отечественной и зарубежной экономической науки в разработке проблем теории и закономерностей стратегического планирования финансовой деятельности компании.

Данное исследование проведено на основе научного анализа действующих законов, статистических данных, учебной и справочной литературы, источников периодических изданий.

Дипломная работа включает введение, три главы, заключение, список использованных источников.

стратегия экономический финансовый

1. Основы формирования стратегии развития предприятия.1 Современное состояние хлебобулочной промышленности

Хлебопечение - одна из ведущих отраслей пищевой промышленности. Хлеб как основной продукт питания способен удовлетворить до 30 % потребности человека в калориях, служит источником белков, витаминов, пищевых волокон и минеральных веществ. В этой отрасли функционирует около 18 тысяч предприятий, среди которых более 50 % представляют собой малые пекарни. Сегодня крупные хлебозаводы в состоянии почти повсеместно удовлетворить потребность населения в хлебе, так как сегодня их мощности задействованы не полностью. Однако, возрастающий спрос населения на свежевыпеченную продукцию, продукцию диетическую и лечебно-профилактическую вызывает необходимость и целесообразность строительства малых цехов и пекарен с небольшим радиусом развоза продукции.

Многие предприятия хлебопекарной промышленности используют инновации, связанные с разработкой новых или усовершенствованных продуктов в производственной практике других предприятий, распространяемых при обмене технологиями (беспатентная инновация). Инновация, связанная с разработкой и внедрением новых или значительно улучшенных процессов производственного цикла (применением нового оборудования, новых методов организации производственного процесса), также возможна на основе технологического трансферта. Большая часть средств направляется на приобретение оборудования, необходимого при освоении продуктовых и процессных инноваций. В ходе исследования были выявлены основные направления инновационной активности на хлебопекарных предприятиях (рис.1.1).

Рис. 1.1 Направления инновационного внедрения и их соотношение на обследованных хлебопекарных предприятиях Для осуществления


Интересная статья: Основы написания курсовой работы