Читать диплом по менеджменту: "Удосконалення добору персоналу" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ

УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

Кафедра: Управління персоналом та економіки праці

Спеціальність: 8505 «Управління персоналом та економіка праці»

Форма навчання: заочна

на тему «Удосконалення добору персоналу» Студентки: Хоменко Тетяни Олександрівни

Робота допущена до захисту в ДЕК

Завідувач кафедри професор, д.е.н.

________________ А.М. Колот

_______________О.М. Леонтенко

______________Ю.О. Решетнікова

Київ 2016

ЗМІСТ ВСТУП

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ДОБОРУ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

.1 Сутність добору персоналу та його значення в системі формування трудового потенціалу

.2 Джерела та методи професійного добору персоналу

.3 Характеристика основних етапів добору персоналу

РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ СТАНУ ПРОФЕСІЙНОГО ДОБОРУ ПЕРСОНАЛУ В ПАТ «УКРСИББАНК»

.1 Організаційно-економічна характеристика ПАТ «УкрСиббанк

.2 Аналіз методів та процедури професійного добору персоналу в ПАТ «УкрСиббанк»

.3 Оцінювання ефективності професійного добору персоналу в ПАТ «УкрСиббанк»

РОЗДІЛ ІІІ. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ДОБОРУ ПЕРСОНАЛУ В ПАТ «УКРСИББАНК»

.1 Проект пропозицій щодо удосконалення добору персоналу в ПАТ «УкрСиббанк»

.2 Рекомендації щодо вдосконалення процедури первинного добору персоналу Департаментом персоналу ПАТ «УкрСиббанк»

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ ВСТУП Теорія управління підприємством сьогодні характеризується зміною загальної парадигми управління. Успіх діяльності всієї організації залежить від персоналу, який сьогодні починає розглядатися як основний ресурс фірми. Також збільшується увага до стратегічних питань управління діяльністю організацій. З’являється теорія управління людськими ресурсами, відповідно до якої персонал являє собою один із ресурсів підприємства, котрим треба грамотно керувати, створювати умови для його розвитку, вкладати в нього кошти, прийшла на зміну теорії, яка розглядала персонал як витрати, що треба скорочувати. Тому найбільш важливим аспектом управління стає організація якісного добору професійного, перспективного, конкурентоспроможного та ефективного персоналу. Перехід до ринкової економіки суттєво підвищує роль добору персоналу, оскільки саме робітники підприємства, їх високий професіоналізм, творчий потенціал та майстерність забезпечують необхідне зростання продуктивності праці, якості послуг та продукції підприємства, а відповідно і досягнення цільових, господарських та фінансових показників діяльності. Тому запорукою високих результатів підприємницької діяльності, конкурентоспроможності та динамічного розвитку підприємства є реалізація функціональної стратегія якісного добору персоналу.

Вивчивши та проаналізувавши вітчизняну та перекладну спеціальну літературу, я можу сказати, що вибрана мною тема користується великим інтересом і з часом набирає все більших обертів.

Актуальність теми полягає в тому, що нині на більшості підприємств (установ, організацій)

Похожие работы