Читать диплом по эктеории: "Усовершенствование системы документооборота в сфере планирование на ОАО "Завод "Нефтепроммаш"" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

· Анализ финансово-экономических показателей;

· Описание процесса планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш»;

· Написание мероприятий и планов по усовершенствованию системы документооборота при переходе на 1С 8.2. на заводе.

В первой главе проанализированы вопросы планирования на предприятии, его функции и задачи, характеристику документооборота: основные понятия, виды документооборота, способы организации.

Во второй главе описана краткая характеристика ОАО «Завод «Нефтепроммаш», рассмотрена и изучена организационная структура предприятия. Описана характеристика внешней и внутренней среды ОАО «Завод «Нефтепроммаш». Проведен анализ конкурентов компании ОАО «Завод «Нефтепроммаш», анализ финансово-экономических показателей.

В третьей главе описан процесс планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш», в котором прописано:

· Ответственность руководителей при процессе планирования;

· Планирование производства;

· Изменения и дополнения к плану производства;

· Формирование плана по производственным участкам;

· Организация процесса производства;

· Контроль процесса производства.

Описаны усовершенствования документооборота в сфере планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш». В 1С 7.7. формировалась база всей номенклатуры производимой продукции, для ее дальнейшего интегрирования в 1С 8.2. Описаны все преимущества 1С 8.2. по сравнению с 1С 7.7. ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА .1 Планирование на предприятии, его функции и задачи Планирование разрабатывает и корректирует планы, которые предвидят, обосновывают, конкретизируют и описывают деятельности хозяйственного объекта на перспективу.[9, стр.69] Планирование в компании поэтапно охватывает работу людей и направленность ресурсов (материальных и финансовых), которые нацелены на получение окончательного результата. Силу приказа для указанных в нем лиц и структурных единиц, имеет утвержденный руководителем план [29]. В нем четко и подробно описываются:

· Какие цели деятельности компания преследует, его структуры на плановый период времени;

· средства достижения цели (финансовые, материальные и трудовые);

· Установленные правила и сроки, связывающие цели и средства по этапам на весь период действия плана;

· Выполненные работы, их сроки и этапы;

· План по срокам и видам работ и его исполнители;

· методы, этапы и средства контроля выполнения плана.

При использовании методов планирования строится система хозяйственного управления и регулирования деятельности компании. Когда завершается один этап работы следует начало следующего этапа. Только с помощью планирования можно связать эти этапы. Планирование, способствует достижению цели при сбалансированном и последовательном выполнении всех производственных операций.1.2 Характеристика документооборота: основные понятия, виды документооборота, способы организации документооборота .2.1 Характеристика и основные понятия документооборота

В процессе деятельности предприятие получает и обрабатывает большое количество различных документов. Разработанный график документооборота, утвержденный приказ руководителя компании

Похожие работы