- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
концентрированный маркетинг (так как мы небольшая фирма и, наши средства ограничены). Нам необходимо будет выбрать один, наиболее благоприятный для нас сегмент рынка и сосредоточить на нем все наши усилия.
При сегментировании будем рассматривать население Харькова (2 000 000 человек). Для простоты расчетов поступим следующим образом. Дети 2-11лет составляют 5% населения, что в абсолютных величинах составит:
2 000 000чел.*0.05=100 000 детей 2-11лет.
Основными признаками сегментирования выберем состав населения:
-уровень доходов родителей;
-потребность детей 2-12лет в одежде.
Наиболее благоприятным сегментом для нас будет группа потребителей, недовольных существующим ассортиментом (не удовлетворены товарами конкурентов или вообще не могут найти подходящий им товар) и со сравнительно низким уровнем доходов (но с достаточной покупательной способностью в плане одежды для ребенка). Мы выбрали его,учитывая следующие критерии:
-потенциальная емкость рынка;
-неудовлетворенность покупателей существующим предложением;
-относительная слабость конкуренции;
-опыт работы с данным сегментом (наш директор успешно работал в этой области в Харьковской обл.).
V(потенц.)=100 000*0.4*0.6=24 000 потребителей (в расчете нормы потребления: одна единица товара в год).
Естественно, что фактическая емкость рынка будет меньше, т.к. в реальной ситуации на поведение покупателя влияет масса психолого-поведенческих факторов, рассчитать влияние которых не представляется возможным в данный момент времени.
4.3.Планируемый объем выпуска:
При планировании объема выпуска (на 2000г.) мы будем учитывать следующее:
-потенциальную емкость рынка, приведенную выше;
-у нас есть конкуренты, которых мы собираемся вытеснить;
-емкость рынка достаточно постоянна, но наша доля в нем можетувеличиваться.
Тогда, в соответствии свышеизложенныминашими производственными возможностями, получим следующее:
V(год.)=3швеи*5(шт.в день)*243дней=3645шт. в год;
V(мес.)=3швеи*5шт.*21день=375шт. в месяц в среднем.
Принимая во внимание потенциальную емкость рынка и наличие у нас конкурентов, а также нашу маркетинговую политику мы должны увеличивать объем выпускаемой продукции (наряду с интенсификацией усилий по продвижению и распространениюнашего товара). Потенциально мы можем увеличивать выпуск минимум в 2 раза каждый год.
4.4.Опасности и возможности которые могут повлиять на сбыт товара:
Факторы макросреды, влияющие на сбыт | |
Отрицательно | Положительно |
Спад рождаемости | Рост рождаемости |
Снижение общего уровня покупательной способности | Стабильный или немного возрастающий уровень |
Рост инфляции | Снижение инфляции |
Принятие законов, ущемляющих права производителей | Введение льгот для производителей |
Рост религиозности(все дети уйдут в монастырь) |
Здесь мы практически не можем уменьшить отрицательный эффект влияния какого-либо фактора, разве что во втором нужно максимально снизить цены. В случаепостоянного действия каких-то отрицательных факторов, можно сменить вид
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Эму |
Предмет/Тип: История (Реферат) |
Тема: Страус эму |
Предмет/Тип: Биология (Доклад) |
Тема: Страус эму |
Предмет/Тип: Биология (Доклад) |
Тема: Список графических документов: 2 3 Введение. 4 Описание основного оборудования 5 Техническая характеристика. 5 Описание работы нагнетателя 5 3 |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Тема: Краткое описание происхождения птиц и описание некоторых птиц кайнозойской эры |
Предмет/Тип: Биология (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы