Читать вопросы по менеджменту: "Шпаргалка по Финансовому Менедждменту" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Фин. менеджмент — это система взаимоотнош., возникающих на п/п по поводу привлеч-я и использ-я финансовых ресурсов. Данная система многоаспектна, она распространяется как на взаимоотношения внутри предприятия, так и на взаимоотношения данного предприятия с другими контрагентами (субъекты хозяйствования, государственные органы, общество и др.).

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Эффективность управления финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:

      Взаимосвязь с общей системой управления организации. Управленческое решение прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности. Финансовый менеджмент связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и другими видами функционального менеджмента. Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения взаимосвязаны и оказывают воздействие на результаты финансовой деятельности предприятия. Поэтому финансовый менеджмент должен рассматриваться - как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений. Высокая динамичность управления с учетом изменяющихся факторов внешней и внутренней среды. Даже наиболее эффективные управленческие решения не всегда могут быть повторно использованы. Это связано с высокой динамикой факторов внешней среды и меняющимися во времени внутренними условиями. Поэтому финансовому менеджменту должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней и внутренней среды. Множественность вариантов при разработке отдельного управленческого решения. Подготовка каждого управленческого решения должна учитывать альтернативные возможности действий, основанных на системе критериев финансовой стратегии или конкретной финансовой политики предприятия. Ориентация на стратегические цели развития предприятия. Проекты управленческих решений не должны вступать в противоречие с миссией предприятия, стратегическими направлениями его развития.

Эффективный финансовый менеджмент, организованный с учетом изложенных принципов, позволяет формировать ресурсный потенциал высоких темпов прироста производственной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе

Цель и задачи ФМ

Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия и

Задачи: 1)Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. 2)Обеспечение эффективного использования сформированного объема


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы