Читать вопросы по менеджменту: "Шпаргалка по Организационому поведению" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

    Понятие орг-ции, организационного поведения. Организационные подразделения.

Орг-ция — объединение людей на осно.общественного договора, преследующих общие цели, контролирующих свою совместную деят-ть и обособляющих себя от окружающих.

К наиболее распространенным непроизводственным организациям относятся:

- государственные (правительство, вооружё. силы, ...)- общественные (политич. партии, .

- культурные (образовательные фонды, музеи ...),- военные (общества ветеранов, армия ...),

- спортивные (клубы, ассоциации, лиги ...),- религиозные (церковь, секты ...),

- преступные (финансовые пирамиды, бандитские формирования ...),

Орг поведение — повед. людей, обусловленное организациями с которыми они сотрудничают, а так же научная дисциплина, изучающая поведение людей в орг-циях.

ОП как наука, выросло из бихевиоризма — направления в психологии, изучающего экспериментальные поведенческие реакции психической организации человека на внешние стимулы.

Орг. повед. как дисциплину надо различать от:- организационного развития, которое фокусируется на организации в целом,- управления персоналом, сконцентрированного на создании организационных технологий развития сотрудников,- менеджмента —, систематизирующеГО различные модели и инструменты управления.

Орг.поведение – систематически научный анализ индивидов, групп и организаций, с целью понять, предсказать и усовершенствовать индивидуальное исполнение и функционирование организации (то есть в основе лежит личность).– изучение людей и групп в организации. Это академическая дисциплина, которая помогает рук-лю принимать действенные реш- при раб. с людьми, в сложной динамической среде. Она объединяет концепции и теории, относящиеся к отдельным людям, группам, организации в целом.

Выделют 3 уровня проблем поведения:Личностные;Групповые;Общеорганизационные.

Орг. подразделения (функциональное подразд. - составная часть ор-ции, вып. конкретные задания и добивающаяся конкретных специфических целей.

    Псих. хар-ка гос. (бюджетной) организации и предпринимательской (часной)

Поведение

Бюджетные(госуд.)

Частные(предприним.)

1.Достижениецели

Оптимизируетприбыльность

Оптимизируетпотенциалприбыли

2.Пути достиженияцели

Прежниподходы

Взаимодействиеполученияприбыли икачествауправления

3.Ограничения

Поокружающейсреде организациии внутреннимвозможностям

Изменениеокруж. среды,создать требуемыеспециальности,воспр. различныеспособы поведения.Более подвижна(лабильна).

4.Поощрения

Стабильность,эффективность,прошлая деятельность

Затворчество,инициативуи взысканияза отсутствиеинициативы

5.Информация

Внутр.инф-ция о еедеятельности.Внеш. инф-цияо досрочномобъеме возмож.

Внутренняяо возможности.Внешняя оглобальномобъеме возможности.

6.Проблема

Повторяющаяся,знакомая

Неповторяющаяся,новая

7.Стиль руководства

Умениеустанав. единствоподходов,популярность

Допущениериска. Умениевдохновитьлюдей.

8.Организационныеструктуры.

Стабильноеили



Интересная статья: Основы написания курсовой работы