Читать учебное пособие по всему другому: "Методические указания к изучению курса «управленческий учет и принятие решений»" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ»

Учебная программа курса «Управленческий учет принятие решений» направлена на освоение методов управления финансовой информации с целью эффективного управления компанией в краткосрочном периоде

Тема 1. Природа управленческого учета

различать финансовую, затратную и управленческую составляющие бухгалтерского учета; обосновать, почему компании стремятся максимизировать приведенную стоимость будущих денежных поступлений; представить компанию как последовательность видов деятельности в цепочке ценностей; определить ключевые факторы успеха компании; описать основные функции системы управленческого учета.

Предметы «Учет затрат и себестоимости продукции» и «Управленческий учет и принятие решений» выделены в качестве самостоятельных блоков изучения в программе подготовки сертифицированного финансового менеджера, так как каждый из названных предметов имеет свою определенную цель. Изучение программы курса «Управленческий учет и принятие решений» направлено на освоение многообразия методов, направленных на выполнение менеджерами функций планирования, контроля и управления текущей деятельностью компании. Управленческий учет как наука развился из учета затрат. В условиях усиления конкуренции компании все лучше осознают необходимость концентрации внимания на четырех ключевых факторах успеха: эффективности затрат, качестве продукции и услуг, ее своевременности и инновациях. Объектами изучения управленческого учета являются отдельные направления деятельности компании, приносящие определенный вклад в общую цепочку создаваемых ценностей в компании. Точная, своевременная и релевантная информация о показателях деятельности компании является ключевой для достижения ее целей. Разработка систем управленческого учета, а также использование и интерпретация информации, произведенной этими системами, является решающими для успеха компании в сегодняшней глобальной конкурентной среде. Основными функциями управленческого учета являются: 1) предоставление соответствующей информации, помогающей менеджерам принимать решения более обоснованно, и 2) предоставление информации, необходимой для планирования, контроля и измерения показателей функционирования компании. Разработанная система ключевых показателей компании может включать в себя как финансовые, так и нефинансовые показатели деятельности.

Природа управленческого учета. Цели финансового, производственного и управленческого учета. Процесс принятия решений и определение целей организации. Поиск альтернативных вариантов решений в быстроменяющейся среде. Ключевые факторы успеха в контексте стратегии компании: цепочка ценностей. Организация как система видов деятельности. Объекты, методы и принципы управленческого учета. Функции управленческого учета: планирование, контроль и принятие решений.

понимать, как создаются затраты в компании; уметь объяснить, что определяет выбор того или иного типа классификации затрат; уметь сравнить

Похожие работы