Читать статья по международному праву: "Переваги та недоліки створення міжнародних стратегічних альянсів" (автор: Габрелян А.Ю.) Страница 7


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

недоліком даної форми довгострокових угод між двома і більше партнерами. Проблемою є те, що репутація МСА складається не лише з оцінки діяльності партнерів у його рамках, а й із їхніх вчинків поза рамками альянсу, а також із вже наявної репутації цих партнерів. Навіть якщо партнер по альянсу буде дотримуватися всіх покладених на нього прав та обов’язків і сумлінно прагнути досягти цілей МСА, але при цьому несумлінно вестиме бізнес в інших напрямках, які не мають відношення до діяльності МСА, то це завдасть репутаційної шкоди всім учасникам альянсу. Переваги загальної репутації полягають у тому, що її позитивне формування в рамках міжнародного стратегічного альянсу займе менше часу та сил і принесе більше вигоди, оскільки над цим процесом будуть працювати всі учасники МСА.

Міжнародний бізнес пов’язаний зі значним ризиком, оскільки завжди знаходитимуться компанії, метою яких є використання інших для збільшення своєї частки на ринку. Лише вивірені рішення, прораховування всіх можливих варіантів розвитку ситуації – допоможуть досягти цілей МСА повною мірою. Особливу увагу слід приділити правому аспекту функціонування МСА, необхідне чітке формулювання прав та обов’язків, які покладаються на партнерів по альянсу, відповідальності сторін, дій за наявності форс-мажорних та інших обставин. Перед створенням МСА необхідно ретельно перевірити ймовірних бізнес-партнерів, проаналізувати результативність вже укладених ними раніше довгострокових відносин та приділити особливу увагу наявній діловій репутації. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

    Габрелян А. Ю. Протиправна поведінка неповнолітніх: проблеми та шляхи їх вирішення. Актуальные проблемы криминологии и криминальной психологи: сб. науч. статей / под ред. М. Ф. Орзиха, В. Н. Дремина. О.: Феникс, 2007. С. 129 – 133. Габрелян А. Ю. Поняття та сутність дефініції податкове консультування. Держава і право. Юридичні і політичні науки, 2013. № 59. С. 270 – 276. Габрелян А. Ю., Мороз С. С. Актуальные проблемы формирования института частных исполнителей в Украине. Траектория науки, 2016. № 7 (12). С. 11 – 19. Габрелян А. Ю. Доцільність легалізації проституції в Україні: аргументи «за». Сучасні питання економіки і права: зб. наук. праць, 2018. Випуск 2(8). С. 135 – 143. Уоллес Р. Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий. М.: Добрая книга, 2005. 288 с.Gaille B. 15 Global Strategic Alliances Advantages and Disadvantages. URL: https://brandongaille.com/15-global-strategic-alliances-advantages-and-disadvantages/ (дата звернення: 14.10.2018)

Габрелян А. Ю. Переваги та недоліки створення міжнародних стратегічних альянсів. «Правові системи». Науково-практичний електронний журнал, 2018. № 3. С. 601 – 610.



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы