Читать статья по международному праву: "Переваги та недоліки створення міжнародних стратегічних альянсів" (автор: Габрелян А.Ю.) Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

11

УДК: 341.96

12.00.11 – міжнародне право

Габрелян Андрій Юрійович

партнер Юридичної компанії «Кашкін і Партнери»

аспірант Київського міжнародного університету

https://orcid.org/0000-0001-9337-7920 ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ СТВОРЕННЯ МІЖНАРОДНИХ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬЯНСІВ В Україні, в умовах політичної та економічної нестабільності, у представників бізнесу склалась помилкове сприйняття міжнародних стратегічних альянсів як панацеї від багатьох проблем. У зв’язку з цим, в статті зроблена спроба висвітлити не тільки переваги міжнародних стратегічних альянсів, а також їх істотні недоліки, які досить часто ігноруються та не прораховуються наперед представниками вітчизняного бізнесу. Також, в статті встановлено, що партнери по міжнародному стратегічному альянсу можуть звести до мінімуму більшу частину недоліків, до того ж окремі недоліки можуть перетворитися на переваги.

Ключові слова: міжнародний стратегічний альянс (МСА), переваги альянсу, недоліки альянсу, міжнародне партнерство, міжнародний бізнес В Украине, в условиях политической и экономической нестабильности, у представителей бизнеса сложилась ошибочное восприятие международных стратегических альянсов как панацеи от многих проблем. В связи с этим, в статье сделана попытка осветить не только преимущества международных стратегических альянсов, а также их существенные недостатки, которые зачастую игнорируются и не просчитываются заранее представителями отечественного бизнеса. Также, в статье установлено, что партнеры по международному стратегическому альянсу могут свести к минимуму большую часть недостатков, к тому же отдельные недостатки могут превратиться в достоинства.

Ключевые слова: международный стратегический альянс (МСА), преимущества альянса, недостатки альянса, международное партнерство, международный бизнес In Ukraine, in conditions of political and economic instability, business representatives have a mistaken perception of international strategic alliances as a panacea for many problems. In this regard, the article attempts to highlight not only the advantages of international strategic alliances, but also their significant disadvantages, which are often ignored and not calculated in advance by representatives of domestic business. Also, the article establishes that partners in an international strategic alliance can minimize most of the shortcomings, besides, individual shortcomings can turn into advantages.

Keywords: international strategic alliance (ISA), advantages of the alliance, disadvantages of the alliance, international partnership, international business Постановка проблеми. Чотири роки минуло після Революції Гідності, а вітчизняний бізнес все ще нарікає на проблеми з доступом на міжнародні ринки (в першу чергу на ринок ЄС) та нерівні конкурентні умови. Дані обставини є одними з багатьох, які сприяють виникненню у вітчизняних компаній стійкого бажання та прагнення до об’єднання із зарубіжними компаніями. Міжнародний стратегічний альянс (далі – МСА) є однією з форм такого об’єднання і вважається одним із найперспективніших напрямків розвитку представників будь-якого бізнесу.

Вважається, що участь в МСА є одним із простих і ефективних способів розширення сфери діяльності компаній, поширення перевірених брендів на нових ринках, розширення присутності на вже освоєних цільових ринках, загального розширення клієнтської бази, сфери надання послуг, створення нових продуктів, товарів і т.п., за рахунок об’єднання ресурсів на благо всіх партнерів по альянсу. При цьому не враховується той факт, що

Похожие работы