(Назад)
(Cкачать работу)ефективно побудована облікова політика повинна будуватись із дотриманням таких основних принципів:
— достовірності (інформація будується на основі норм і положень, що закріплені в обраній обліковій політиці та відображається в облікових регістрах, фінансовій звітності, вона повинна бути повною, достовірною і неупередженою для всіх зацікавлених користувачів);
— достатньої інформативності (інформація, яка подається в обліку, повинна в повному обсязі відображати сутність господарських операцій);
— оптимальності (вибір таких методів і процедур, які забезпечують оптимальне використання наявних ресурсів на підприємстві);
— відповідності та нарахування доходів і витрат;
— оптимізації (забезпечення такої оптимальної системи оподаткування, яка була б обґрунтованою та відповідала особливостям діяльності кожного конкретного підприємства);
— результативності (орієнтація на досягнення поставлених стратегічних та тактичних цілей);
— страхування підприємства від небезпек і загроз втрати значної суми коштів (в першу чергу, це ризик неповернення дебіторської заборгованості, неефективний вибір методів оцінки і обліку практично всіх фінансових інструментів, інші аналогічні ситуації).
В якості одного з елементів економічної безпеки підприємства слід розглядати внутрішній контроль, який визначає законність, доцільність, ефективність фактів господарського життя будь- якого підприємства.
Внутрішній контроль є однією із функцій управління та являє собою систему постійного спостереження і перевірки роботи підприємства з метою надання оцінки щодо обґрунтованості та ефективності прийнятих управлінських рішень, виявлення відхилень та несприятливих ситуацій, своєчасного інформування керівництва для прийняття рішень по усуненню, зниженню ризиків його діяльності та управління ними.
Під системою внутрішнього контрою слід розуміти сукупність організаційних заходів, методик та процедур, які направлені на забезпечення ефективноїдіяльності підприємства, забезпечення збереження активів підприємства, виявлення виправлень, запобігання помилкам та пов’язане з ними викривлення інформації, а також своєчасна підготовка достовірної інформації.
Функції внутрішнього контролю
взаємопов’язані із функціями управління. Внутрішній контроль здійснюється суб’єктами господарювання та є невід’ємною складовою механізму управління. Контроль забезпечує виконує наступні функції (рис. 2). у забезпеченні економічної безпеки підприємства
Процес контролю полягає у встановленні нормативів, виміру фактично досягнутих результатів та проведення корегувань у тих випадках, коли досягнуті результати суттєво різняться від запланованих.
Однією з важливих причин проведення контролю є те, що будь-яке підприємство повинно мати змогу фіксувати власні помилки та виправляти їх до того моменту, як вони призведуть до ситуації «crash» в діяльності підприємства в цілому. Спів- ставляючі реально отримані результати із запланованими, керівництво підприємства може оцінити наявні позитивні та негативні результати діяльності. Отже, контроль дозволяє визначити, які саме напрями діяльності підприємства є найбільш ефективними та сприяють досягненню поставлених цілей підприємства. Окрім того