Читать реферат по товароведению: "Товарна політика підприємства" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

намагаються зменшити підприємницький ризик під час насичення та спаду ринку, кон’юнктурних коливань попиту. За такої стратегії з’являються можливості залучити вільний капітал, використати податкові переваги, ефективніше завантажити виробничі потужності. Протилежною є стратегія концентрації виробничої діяльності, з допомогою якої фірма може проникнути лише на один або кілька сегментів ринку. Головні чинники, що впливають на вибір стратегії диверсифікації або концентрації, наведено в табл. 5.Таблиця 5 ОСНОВНІ ЧИННИКИ ВИБОРУ СТРАТЕГІЇ МАРКЕТИНГОВОЇ ТОВАРНОЇ ПОЛІТИКИ

Характеристикапродукціїабо ринку	Перевагидиверсифікації	Перевагиконцентрації
Динамікаобсягів продажузалежно відвитрат намаркетинг	Зниження	Підвищення
Темпизростанняпродажу накожному ринку	Низькі	Високі
Стабільністьобсягів продажуна кожномуринку	Низька	Висока
Випереджанняконкурентіву часі	Незначне	Значне
Потребиадаптаціїпродукціїдо ринку	Низькі	Високі
Потребиадаптаціїкомунікацій	Тесаме	Тесаме
Ефектмасштабу врозподільніймережі	Незначний	Значний
Потребив контролюванніпрограмипросування	Низькі	Високі
Кількістьобмежень	Незначна	Значна

Таким чином, основні характеристики, які беруться до уваги під час вибору диверсифікації чи концентрації виробничої діяльності, це: реакція обсягів продажу на невеликі прирощення витрат на маркетинг; стабільність обсягів продажу та темпів їх зростання на кожному ринку; очікуваний час випереджання конкурентів; рівень потреби адаптації продукції та маркетингу до умов різних ринків; внутрішні та зовнішні обмеження, на які може натрапити фірма. Водночас варто зазначити, що процес диверсифікації в багатьох випадках породжується не тільки необхідністю оптимізації товарної політики фірми, але стає також прямим наслідком науково-технічного прогресу. Цей процес, як правило, виявляється в такому: випуск принципово нових виробів, що займають вільну в предметному світі «нішу»; заміна наявної продукції на нову та найновішу (переважна тенденція); збільшення різновидів виробів у рядах виробів, що виготовляються, і відокремлення нових рядів; ускладнення самого виробу та його складових; якісні зміни рівня технології, необхідної для випуску продукції; жорсткіші вимоги до вхідних матеріалів; жорсткі ресурсні, особливо енергетичні та екологічні обмеження, які спонукають до урізноманітнювання продукції і приведення її у відповідність з цими обмеженнями. Беручи загалом, можна сказати, що диверсифікація віддзеркалює процес виявлення нових потреб та реалізації нових можливостей. Щодо маркетингу це означає появу все нових і нових ситуацій, для яких необхідні адекватні інноваційні рішення. Саме з їх допомогою досягається оптимальна координація властивостей продукції та вимог ринку з метою забезпечення конкурентних переваг і розвитку підприємства.

Література

Амиров Ю. Д. Основы конструирования. Творчество, стандартизация, экономика. — М.: Изд-во