Читать реферат по предпринимательству: "Основы пpедпpинимательства:Hаглядные пособия." Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Государственный комитет по высшему образованию

Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе Кафедра предпринимательства Реферат по дисциплине “Основы предпринимательства” Тема: Наглядные пособия

Выполнил:

студент ФМ 3-1

Голубев А.А.

Проверил:

доцент, к.э.н.

Варакута С.А.

Москва 1996

Этапы ка­рьеры

Возраст

Потребнос- ти достиже­ния цели

Моральные потребности

Физиологи-ческие и ма­териальные потребности

Предвари-тельный

до 25 лет

Учеба, испытания на разных работах

Начало самоутверждения

Безопасность существова-ния

Становле-ние

до 30 лет

Освоение работы, развитие навыков, формирова-н­ие квалифицированного специалиста

Самоутвержд-ение, начало достижения независимо-сти, начало самовыраже-ния

Безопасность существова-ния, здоровье, нормальный уровень оплаты труда

Продвиже-ние

до 45 лет

Продвижение по служебной лестнице, приобретение новых навыков и опыта

Рост самоутверждения, достижение большей независимости, начало самовыражения

Здоровье, высокий уровень оплаты труда

Сохране- ние

до 60 лет

Пик совершенствования квалифика- ции. Обучение молодежи

Стабилизация независимо-сти, рост самовыражения, начало уважения

Повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода

Заверше- ние

после 60 лет

Приготовле- ние к уходу на пенсию, подготовка себе смены

Стабилизация самовыраже-ния, рост ува- жения

Сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода

Пенсион­ный

после 65 лет

Занятие новым видом деятельности

Самовыраже-ние в новой сфере деятельности, стабилизация уважения

Размер пенсии, другие источники дохода, здоровье

Таблица 1.

Этапы карьеры менеджера и потребности Планирование и контроль деловой карьеры состоят в том, что, начиная с момента принятия работника на предприятие и кончая предполагаемым увольнением с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Необходимо помнить, что на разных этапах карьеры человек удовлетворяет различные моральные, физиологические и материальные потребности и в зависимости от этого ставить перед ним различные задачи. Приведенная выше таблица дает общее представления о потребностях менеджера на различных возрастных участках.

Источник: Справочник директора предприятия/

под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996 Директор ВТФ Заместитель директораЗаместитель директораЗаместитель директораЗаместитель директора

по общим вопросампо маркетингупо экономикепо коммерции Протокольно-визовыйОтдел



Интересная статья: Основы написания курсовой работы