Читать реферат по предпринимательству: "Мелкий бизнес в рыночной экономике: его роль и перспективы" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

НОВОСИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ ТЕМА : «Мелкий бизнес в рыночной экономике: его роль и перспективы»

Выполнил : Тарбеев Е. В.

Преподаватель : Филатов С.А.

Факультет : ФЭМ ИЗО, 1 курс

Направление : Экономика и управление

Специализация : на предприятиях машиностроения 1997 год ТЕМА : «Мелкий бизнес в рыночной экономике: его роль и перспективы»

ПЛАН РАБОТЫ

1. Место и роль малого и среднего предпринимательства в процессе формирования рыночных структур.

1.1. Новая концепция управления. Эффекты масштаба, минимально эффективный размер предприятия.

1.2. Критерии выделения малого предприятия.

1.3. Мелкий бизнес - основа современной рыночной инфраструктуры:

основные преимущества малого бизнеса

инновационный характер малых предприятий

причины неудач мелких предприятий

2. Государственное регулирование малого и среднего предпринимательства в России.

2.1.Система государственной поддержки малого бизнеса : цели, элементы, результаты.

2.2. фонды поддержки малого предпринимательства - основные направления деятельности.

4 . Заключение. 1.1 & 1.2. Изменения внутренних и внешних условий хозяйственной деятельности, происходящие в мире в последние десятилетия (растущая сложность современного технологического оборудования, необходимость одновременно повышать эффективность и качество работы в сочетании с умением быстро реагировать на запросы рынка и последние достижения в науке и технике, сдвиги в структуре издержек производства и в соотношении факторов конкурентоспособности предприятий) многократно увеличили нагрузку на всю систему управления современным производством.

Основываясь на опыте работы американских компаний можно сделать вывод : «Те компании, которые все еще стремятся преуспеть в конкурентной борьбе за счет экономии на масштабе производства, не столько выигрывают, сколько теряют. И теряют они потребителя и долю рынка» (2с.226).

Какие же характеристики необходимы сегодня успешно развивающемуся производству?

небольшие организационные подразделения с небольшим числом работников, имеющих более высокий, чем прежде, квалификационный и образовательный уровень. Небольшое число уровней управленческой иерархии, почти полное упразднение организационной пирамиды.

Данные тенденции в развитии организационных структур управления реализуются в двух направлениях:

во-первых, это динамичное развитие малого бизнеса;

во-вторых, появление и развитие командных (бригадных) структур.

Сегодня на всех уровнях управления нужны автономные, самоуправляемые группы работников из разных подразделений компании, способные непосредственно выйти на рынок. В сущности, данные структуры являются логическим следствием тенденций в развитии формирования оргструктуры управления корпораций, прослеживающиеся на протяжении последнего полувека. Командные структуры призваны обеспечить сочетание преимуществ малого бизнеса с программно-целевым управлением в рамках крупной организации. С мелким бизнесом командные структуры прежде всего сближает общность организационной культуры, системы материального и морального стимулирования, ощущение хозяина

Похожие работы