Читать реферат по госслужбе: "Совершенствование кадровой политики в муниципальном образовании" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

заключаются в следующем:

-своевременное обеспечение организации сотрудниками соответствующего уровня квалификации;

-создание необходимых условий для профессионального развития и самореализации сотрудников;

-обеспечение условий реализации прав и обязанностей сотрудников, предусмотренных трудовым законодательством.

-рациональное использование кадрового потенциала,

-поддержание эффективной работы трудового коллектива;

-соблюдение баланса между обновлением и сохранением кадрового состава;

-формирование и развитие организационной культуры [26].

Цель кадрового менеджмента – удовлетворение потребностей организаций в квалифицированных кадрах и эффективно использовать их с учетом возможностей самореализации каждого сотрудника в рамках определенной организации [33].

Рассмотрим элементы и задачи кадрового менеджмента, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1

Совокупность элементов кадрового менеджмента.

Элемент

Задачи

Обеспечение организации кадрами

Планирование потребности организации в сотрудниках; создание привлекательных условий, которые могут заинтересовать квалифицированных специалистов

Набор сотрудников

Создание резерва высококвалифицированных специалистов по всем имеющимся должностям организации, в том числе руководящих

Отбор

Оценка кандидатов путем аттестации; отбор сотрудников из кадрового резерва соответствующего уровня квалификации

Вознаграждение сотрудников

Разработка структуры заработной платы, премий и других компенсаций; разработка систем мотивации и стимулирования

Профориентация и адаптация

Распределение и перераспределение сотрудников по сферам занятости, видам профессиональной деятельности; усвоение должностных обязанностей и их эффективное выполнение в установленное время

Обучение

Создание возможностей для профессионального развития; непрерывное повышение их профессиональных навыков

Оценка сотрудников

Установление соответствия качественных и профессиональных компетенций сотрудников предприятия требованиям должности

Движение сотрудников внутри организации

Развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности

Карьерный рост

Переход на более высокую должность с увеличением объема обязанностей и ответственности сотрудника; увеличение материального благосостояния

Для более полного раскрытия информации в моей дипломной работе, перейдем к рассмотрению видов кадровой политики.

На рисунке 1 можно наглядно увидеть, как определяется тип кадровой политики. Рис. 1. Типы кадровой политики.

Рассмотрим типы кадровой политики и их характеристику, которые представлены в таблице 2.

Таблица 2

Типы кадровой политики и их характеристика.

Тип кадровой политики

Характеристика

Активная

У организации есть прогноз развития и средства воздействия на сотрудников. Кадровая служба разрабатывает и



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы