Читать реферат по микроэкономике: "Особенности планирования маркетинга на примере разработки бизнес-плана конно-спортивного клуба «Лига»" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Тема: Особенности планирования маркетинга на примере разработки бизнес-плана конно-спортивного клуба «Лига» ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА 5 1.1. Сущность маркетингового подхода в управлении предприятием 5 1.2. Особенности маркетингового планирования 11 1.3. Методические основы, структура разработки плана маркетинга 18 1.4. Процесс реализации маркетингового плана и контроль его исполнения 38 ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА ОРГАНИЗАЦИИ КОННОСПОРТИВНОГО КЛУБА «ЛИГА» 49 2.1. Резюме для руководителей 49 2.2. Изложение миссии, целей и задач организации 49 2.3. SWOT-анализ 51 2.4. Основной анализ 53 2.4.1. Анализ рыночных тенденций и рыночной среды 53 2.4.2. Анализ конкуренции 57 2.5. Определение емкости рынка. Определение доли рынка 58 2.6. Сегментирование рынка конноспортивных услуг 63 2.7. Разработка комплекса маркетинга 65 2.7.1. Ассортиментная политика 65 2.7.2 Ценовая политика 68 2.7.3. Продвижение услуг 69 2.8. Оценка финансовых затрат и результатов 75 2.9. Контроль эффективности плана маркетинга 90 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94 ПРИЛОЖЕНИЕ 97

ВВЕДЕНИЕ

Процесс управления предприятием основанный на концепции маркетинга определяет как ключевые ориентиры компании на настоящие потребности покупателей, так и рассматривает перспективу дальнейшего развития, создавая приемлемые предложения для удовлетворения существующей потребности и получения прибыли. В современных сложившихся условиях многие компании, находящиеся в условиях жесткой конкуренции, приходят к пониманию необходимости приоритета маркетинговой деятельности перед коммерческой.

Актуальность темы дипломной работы «Особенности планирования маркетинга на примере разработки бизнес-плана конно-спортивного клуба «Лига» обусловлена, прежде всего, тем, что в большинстве своем эффективность управления маркетингом зависит от трех важных составляющих процесса управления: планирования, организации и системы контроля на предприятии.

В условиях жесткой конкуренции маркетинг представляется основой функции предприятия, соответственно этому, план маркетинга выступает доминантой над другими планами, поэтому и его разработке уделяется внимание в первую очередь, так как: маркетинговые решения приоритетны, ввиду того, что они определяют, что предполагается производить на предприятии, в каком ценовом сегменте, где и как будет реализовываться продукция, каким образом рекламироваться; во-вторых, содержание маркетингового плана определяет показатели других планов (так, вопросы ценообразования, заложенные в маркетинговом плане, оказывают влияние на финансовые показатели, постановку решений о разработке и выпуске того или иного вида продукции и выполнения производственного плана).

Несомненно, что важность изучения вопросов, касающихся разработки плана маркетинга на предприятии, обусловлена той весомой функциональной нагрузкой, которую выполняет план маркетинга: посредством систематизации и донесения до каждого сотрудника предприятия идей руководителя; возможности четкой постановки цели и контроля по ее достижению; определенным документом, позволяющим четко и планомерно организовать всю работу предприятия в


Интересная статья: Основы написания курсовой работы