Читать реферат по управлению персоналом: "Методы управленческой деятельности в ОВД" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. Характеристика социальных методов управления 6 1.1. Сущность управления в органах внутренних дел, его цели и функции 6 1.2. Методы социального управления, их классификация 12 1.3. Стадии подготовки и принятия управленческого решения в ОВД 21 ГЛАВА 2. Социально-психологические методы управления в ОВД: реальность и потенциал для практического применения 33 2.1. Социально-психологическая структура ОВД, ее изучение и основные характеристики 33 2.2. Роль управленческого решения в формировании оптимального социально-психологического климата в коллективах ОВД 46 2.3. Способы разрешения конфликтов, возникающих в процессе управления в системе ОВД 55 2.4. Предложения по совершенствованию практики социально-психологического управления в ОВД 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78

Во всем мире, и в частности в России, существует проблема создания инновационной теории и практики социального управления в органах внутренних дел (далее - ОВД), которая новое поколение способно мыслить и действовать в условиях кризиса, способных принимать упреждающие решения эффективно используя все имеющиеся ресурсы, управление в ОВД является социальным явлением и, следовательно, сложным во многих аспектах. Он включает как внутренние процессы, вовлеченные в саму правоохранительную систему, так и взаимодействие с окружающей средой. Поэтому улучшение управления в ОВД является важным фактором укрепления правопорядка в государстве.

Исследования показывают, что на современном этапе организация управления, стиль и методы работы каждого руководителя чаще всего не соответствуют требованиям, предъявляемым к органам, отвечающим за внутренние дела:

- ослаблена роль штабных аппаратов;

- недостаточно проводится работа по внедрению в практику передовых форм и методов социально-психологического управления органами внутренних дел;

- недостаточное внимание было уделено формальной подготовке руководящего состава.

По нашему мнению, причины недостаточно эффективной деятельности по реализации внешних функций органов внутренних дел часто скрываются в низком уровне внутреннего организационного управления. Однако в теории и практике социального управления вопрос о социально-психологических методах его реализации играет важную роль, которая фактически определяет то, каким образом это управление фактически осуществляется. Все вышесказанное позволяет нам сделать вывод, что улучшение управленческой деятельности является важнейшим резервом повышения эффективности работы сотрудников ОВД. Трудовой коллектив и каждый отдельный сотрудник имеют определенные психологические характеристики и социальные потребности. Качество управленческих решений, адекватное применение социально-психологических методов стимулирования и организации работы сотрудников органов внутренних дел, степень контроля над тем, как эти методы реализуются и в какой степени они применяются соответствуют реальной оперативной ситуации, и приоритетные задачи стоящие перед ОВД, в значительной степени зависеть успех борьбы с преступностью в целом. Это и есть актуальность нашего исследования.

Целью данной работы является теоретическое изучение характеристик

Похожие работы