Читать реферат по бизнес-планированию: "Разработка бизнес плана по освоению новой продукции" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Третья функция позволяет вам привлекать средства - кредиты, займы. На данный момент в российских условиях практически невозможно реализовать какой-либо значительный проект без кредитных ресурсов, но получить кредит непросто. Главная причина заключается не только в проблеме высоких процентных ставок, но и в увеличении невозврата кредитов. В этой ситуации банки проводят целый пакет мер по обеспечению возврата средств, в том числе требований банковских гарантий, реального обеспечения и других, но решающим фактором при предоставлении кредита является наличие хорошо разработанного бизнес-плана.

Четвертая функция заключается в привлечении потенциальных партнеров, которые хотят инвестировать в собственный капитал или технологию. Вопрос предоставления капитала, ресурсов или технологий возможен только при наличии бизнес-плана, отражающего ход развития компании на определенный период времени.

Пятая функция путем вовлечения всех сотрудников в процесс составления бизнес-плана предоставляет информацию о предстоящих действиях, концентрирует усилия, создает мотивацию для достижения целей.

В рыночной экономике существует множество вариантов бизнес-планов разных по форме, содержанию, структуре и т.д. Наибольшие различия наблюдаются в рамках изменений бизнес-плана в зависимости от цели: по бизнес-направлениям (продукты, работы, услуги, технические решения), на предприятии в целом (новом или текущем). Виды бизнес-планов представлены в приложении 1.1.2 Концепция новых продуктов и особенности его реализации Продукт с новыми свойствами, производство и маркетинг которого добавляется к существующему ассортименту, обычно называют новым продуктом. Простые улучшения существующих продуктов здесь не включены. Новые продукты могут быть либо принципиально новым продуктом, либо комбинацией новых устройств, механизмов, без изменения самого продукта.

Цели инновационного процесса можно свести к следующему:

1) найти новое техническое решение проблемы - создание изобретения;

2) проведение исследований и разработок (НИОКР);

3) установление серийного производства продукции;

4) параллельная подготовка и организация продаж;

5) внедрение нового продукта на рынок;

6) консолидация на новых рынках путем постоянного совершенствования технологий, повышения конкурентоспособности продукции.

Инновационная деятельность является органической частью маркетинговой деятельности фирмы. В частности, это касается фирм, занимающихся производством наукоемкой продукции. Их службы НИОКР тесно сотрудничают с отделом маркетинга.

Отделения НИОКР становятся преобразователями идей и разработок, поступающих от потребителей. Они принимают активное участие в разработке маркетинговых программ для продукта. Между исследованием потребностей и НИОКР существует обратная связь, которая позволяет в процессе НИОКР максимально учитывать требования потребителей и корректировать технико-экономические показатели нового продукта в соответствии с с ними с целью их оптимизации.

Главное в инновационной политике компании - это постановка основной цели НИОКР, определение

Похожие работы