(Назад)
(Cкачать работу)по элементам представлена в НК РФ, она позволяет эффективно управлять структурой затрат.
Структура затрат - это соотношение долей различных статей затрат к их общей сумме.
В работах доктора экономических наук Черновой Т.В. затраты на производство сгруппированы по признакам представленным на рисунке 1.2. Рисунок 1.2 - Классификация затрат на производство продукции Объектами управления операционными затратами выступают конкретные элементы и состав расходов, связанных с изготовлением и (или) реализацией продукции. Также к объектам управления операционным затратами относят удельные операционные затраты на единицу продукции и их составляющие.
Удельные материальные затраты являются определяющими в экономике технологических систем [5]. Основными инновационными направлениями снижения удельных материальных затрат являются уменьшение затрат: на приобретение материалов, используемых при производстве товаров или оказании услуг при осуществлении технологического процесса; на приобретение расходных материалов и запасных частей, используемых для ремонта оборудования; на покупку инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования, спецодежды и другого имущества; на приобретение топлива, воды и энергии всех видов, расходуемых на технологические цели, выработку (в том числе самой организацией для производственных нужд) всех видов энергии, отопление зданий, а также расходы на трансформацию и передачу энергии и др. [20]. Для снижения этих расходов требуются инвестиции.
Удельные прочие затраты являются технологическими затратами. Прочие затраты включаются средства, затраченные на научные исследования и опытно-конструкторские разработки, расходы на сертификацию продукции и расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности, а также расходы на лечение профессиональных заболеваний работников, занятых на работах с вредными или тяжелыми условиями труда.
Снижение прочих и материальных затрат позволяет предприятию увеличить долю оплаты труда и амортизационные отчисления. К основным задачам снижения прочих затрат относятся: снижение расходов на ремонт основных средств, расходы на подготовку и освоение новых производств, цехов, агрегатов и расходы некапитального характера, связанные с усовершенствованием технологии, организации производства и управления, а также расходы на канцелярские товары.
Экономическая природа затрат раскрывается непосредственно в управлении затратами на предприятии. Исследуя структуру затрат предприятия, необходимо рассмотреть экономическую природу управления затратами, которая основывается на цепочке возникновения затрат по видам бизнес-отношений, представленных на рисунке 1.3. Рисунок 1.3 - Схема возникновения затрат по видам бизнес-отношений Данная схема позволяет классифицировать отношения по управлению затратами с учетом степени их значимости и последовательности их возникновения при организации нового предприятия, либо расширении экономической деятельности имеющейся организации.
Анализ схемы показывает, что для соблюдения неразрывности этой цепочки, а также направленности на минимизацию и оптимизацию затрат необходимо следовать принципиальным правилам рациональности. Эти правила предполагают некоторый
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы