Читать реферат по менеджменту: "Управление операционными затратами газа на собственные нужды в условиях Шекснинского ЛПУМГ ФЛ ООО "Газпром трансгаз Ухта"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫМИ ЗАТРАТАМИ

1.1 Основные понятия операционного менеджмента

1.2 Особенности управления операционными затратами

1.3 Снижение операционных затрат расхода газа на собственные нужды

2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ШЛПУМГ

2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

2.2 Формирование центров финансовой ответственности для управления операционными затратами

3. СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДА ТОПЛИВНОГО ГАЗА

3.1 Освоение технологической инновации

3.2 Постановка на баланс ПТС освоенной технологической инновации в качестве нематериального актива

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2ВВЕДЕНИЕ В инновационной рыночной экономике одним из основных направлений деятельности предприятий является выпуск продукции и услуг, обладающих конкурентными преимуществами [2]. Повышение конкурентных преимуществ возможно за счёт увеличения потребительских свойств и снижения затрат на производство продукции, услуг [19]. Актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что предприятиям необходимо снижать затраты на производство продукции и услуг путём построения эффективной системы управления. Преобладающим видом затрат в их совокупном объеме выступают операционные затраты, формирующие удельные технологические затраты продукта, работы, услуги. В этой связи теоретические и прикладные аспекты, связанные с поисками направлений, резервов сокращения прямых производственных затрат при выборе современных инновационных управленческих моделей, представляет особую актуальность.

Вышеизложенные обстоятельства позволяют утверждать, что выбранная для исследования тема актуальна как с теоретической, так и с практической точки зрения.

Вопросы, касающиеся разработки моделей и методов управления операционными затратами в производственных организациях, рассмотрены в работах таких авторов, как Большакова Е.Л., Максимцев И.А., Туккель И.Л., Шичков А.Н.

Целью выпускной квалификационной работы выступает проектирование инновационной модели управления операционными затратами расхода газа на собственные нужды в ШЛПУМГ.

Для достижения цели в работе поставлены задачи:

- изучить теоретические аспекты управления операционными затратами в производственно-технологических системах

- выполнить ситуационный анализ деятельности выбранной в качестве объекта исследования организации

- разработать проектные предложения по выбору инновационной модели управления операционными затратами для исследуемой организации.

Объект исследования - Шекснинское ЛПУМГ ФЛ ООО «Газпром трансгаз Ухта», дочернее предприятие ПАО «Газпром».

Предмет исследования - организационно-экономические отношения и условия, связанные с построением эффективных инновационных моделей управления операционными затратами в организации.

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были использованы общие научные методы: анализ и синтез; частные методы исследования: анализ статистической отчетности, анализ публичной отчетности, метод системного анализа, методы расчетов технико-экономической эффективности, методы сравнительного

Похожие работы