Читать реферат по менеджменту: "Роль аутсорсинга в составлении разделов бизнес-плана" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство науки и образования РФ

ФГБОУ «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова (РЭУ им. Г.В. Плеханова)»

Нижегородский филиал

Кафедра менеджмента и маркетинга Реферат

по дисциплине «Бизнес - планирование»

на тему: «Роль аутсорсинга в составлении разделов бизнес-плана» г.Нижний Новгород 2016г. СодержаниеВведение

. Аутсорсинг и его значение в составлении разделов бизнес-плана

.1 Развитие аутсорсинга

1.2 Аутсорсинг при составлении бизнес-планов

1.3 Выгода от применения аутсорсинга

. Роль аутсорсинга на примере бизнес-плана ООО «Стройбриз»

.1 Краткая характеристика ООО «Стройбриз»

.2 Применение аутсорсига на ООО «Стройбриз»

Заключение

Список литературы Введение В данной работе предстоит рассмотреть такое понятие, как аутсорсинг (от анг. Outsourcing - использование внешних источников или средств).

В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка. Выживают и добиваются успеха те, кто ведет свой бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных расходов при сохранении высокого качества товаров и услуг.

Целью данной работы является показать сущность ауторсинга, его роль в управлении организацией.

Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач:

. рассмотреть историю возникновения аутсорсинга;

. исследовать специфику аутсоринга и основные характеристики;

. оценить перспективность аутсорсинга на примере компании ООО «Стройбриз».

Предмет исследования - роль аутсорсинга.

Объект исследования - бизнес - план ООО «Стройбриз».

Методом исследования является анализ научной литературы, учебников и пособий.

Теоретической и методологической основой работы послужили научно- учебные пособия, Интернет - ресурсы. 1. Аутсорсинг и его значение в составлении разделов бизнес-плана .1 Развитие аутсорсинга Термин «outsourcing» был введен в 1989г., когда компания EastmanKodak приняла решение нанять сторонние организации для обслуживания своих систем обработки информации. Однако, если аутсорсингом считать привлечение услуг сторонних компаний для решения отдельных вопросов, отсчет можно вести с начала XX века. В то время свои услуги начали предоставлять юридические агентства в США и Великобритании. К началу XX века суммарный оборот таких специализированных компаний, по оценкам специалистов, составлял около 50 млрд. долл. в год.

Практический аутсорсинг как технология менеджмента возник в период «великого противостояния» Генри Форда и Альфреда Слоуна, и возглавляемых ими компаний «Ford» и «GeneralMotors». Именно это противостояние показало, что в условиях конкуренции ни одна компания не может быть самодостаточной и опираться лишь на собственные ресурсы. Альфред Слоун применил аутсорсинг еще за 70 лет до появления этого термина в 1989г. Он использовал его для организации как систем управления компанией, так и производства, в основу которого был положен метод кооперации узкоспециализированных производств внутри компании и за ее пределами. [7;1].

В журнале «Методы менеджмента качества» Качалов В. А. писал, что аутсорсинг (outsourcing) - это организационное решение, означающее передачу выполнения некоторых функций предприятия (непрофильных или малоэффективных для него) внешнему

Похожие работы