- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Современные методы подбора и оценки персонала в сравнении российского и зарубежного опыта
Оглавление Введение
Глава I. Теоретические и методологические основы управления персоналом в организации с точки зрения социологического подхода
.1 Организация как объект социологического анализа в процессе смены парадигм и этапов ее изучения
.2 Социологические подходы к толкованию организации и социальные основы управления персоналом в организации
.3 Этапы и методы подбора и оценки персонала в организации
.3.1 Поиск персонала
.3.2 Методы отбора кандидатов
.3.3 Методы оценки кандидатов
Глава II. Социологическое исследование «Контент-анализ публикаций о методах подбора и оценки персонала, проводящийся на базе российских и зарубежных специализированных журналов и сайтов»
Заключение
Библиография
ВведениеМир эпохи глобализации отводит организациям огромную роль в поддержании порядка системы, основанной на рыночных отношениях. Организация сама по своей сути также является системой, в которой каждый элемент взаимодействует с остальными ради поддержания деятельности целого. Одним из ключевых винтиков организации, метафорично схожей с большой машиной, является управление персоналом. Сегодня конкурентное преимущество любой организации, существующей в условиях глобализации и возрастающей роли информационных технологий, заключается в уникальном кадровом потенциале. При этом действует правило, что количество не приравнивается к качеству. Один специалист, правильно подобранный на должность, принесет организации больше пользы и эффективности, чем несколько сотрудников, чей потенциал не раскрывается в конкретной должности, на конкретном месте.
Революционные изменения, происходящие в новом тысячелетии, коснулись сферы человеческого потенциала и привели к саморефлексии работников относительно их работы и развития, к активному использованию обратной связи с работниками, к возможностям профессионального роста каждого сотрудника. Человек стал обладать свободой воли и выбора в процессе своей жизнедеятельности, поэтому его привлекает такая работа, которая обеспечит развитие его способностей, удовлетворение потребностей, поддержание благоприятной рабочей атмосферы и профессиональную самореализацию помимо заработной платы.
Параллельно и в связи с этим, увеличивается роль инновационных подходов и методов в подборе и оценке персонала в силу совершенствования всей технологии работы с персоналом, важной ступенью которого является приобретение компанией необходимого человеческого потенциала. Специалистам по подбору в условиях современного общества недостаточно использовать те методы, которые были совершенны и приносили результат ранее. Молодые специалисты требуют новых методов оценки их личностных и профессиональных качеств, они уже сейчас используют новые информационные технологии в поиске открытых вакансий.
Исходя из этого, актуальность нашей работы обусловлена, во-первых тем, что в условиях современного динамично развивающегося рынка сможет выжить только та организация, которая обладает высокопрофессиональными, мобильными и нацеленными на развитие кадрами. Во-вторых, подбор таких специалистов возможен при использовании
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы