Читать реферат по менеджменту: "Трудова дисципліна як фактор ефективного функціонування ДП МА "Бориспіль"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Національний авіаційний університет

Кафедраменеджменту зовнішньоекономічноїдіяльності підприємств ДИПЛОМНА РОБОТА

випускниці освітньо-кваліфікаційного рівня бакалавр

Тема: Трудова дисципліна як фактор ефективного функціонування

ДП МА «Бориспіль» Зміст Вступ

Розділ 1. Теоретичні аспекти трудової дисципліни як фактора ефективного функціонування підприємства

1.1 Дисципліна: суть та різновиди. Роль керівника у процесі управління дисципліною у трудовому колективі

1.2 Причини порушення трудової дисципліни

1.3 Правове регулювання і методи забезпечення трудової дисципліни

Висновки до розділу І

Розділ 2. Аналіз господарської та фінансово-економічної діяльності ДП МА «Бориспіль»

2.1 Загальна характеристика та аналіз виробничої діяльності ДП МА «Бориспіль»

2.2 Дослідження та аналіз фінансового стану ДП МА «Бориспіль»

2.3 Аналіз зовнішньоекономічної та маркетингової діяльності ДП МА «Бориспіль»

2.4 Дослідження особливостей та рівня трудової дисципліни на ДП МА «Бориспіль»

Висновки до розділу Іі

Розділ 3. Вдосконалення управління трудовою дисципліною персоналу ДП МА «Бориспіль»

3.1 Обґрунтування заходів з профілактики дисциплінарних порушень на ДП МА «Бориспіль»

3.2 Пропозиції щодо вдосконалення методів дисциплінарного впливу. Регламентація діяльності персоналу

3.3 Посилення трудової дисципліни в інформаційній групі об’єднаного диспетчерського центру аеропорту

Висновки до розділу Iii

Висновки

Список використаної літератури

Додатки

На економічну ефективність будь-якого підприємства впливає багато зовнішніх і внутрішніх факторів. Враховуючи специфіку авіаційної галузі і тенденції її розвитку, а також значні зміни, які відбуваються в світовій та локальній економіці, соціальних, політичних сферах, розвиток глобалізації, технологій тощо, авіапідприємства повинні своєчасно реагувати на зміни, які вже відбулися в зовнішньому середовищі, а також бути готовими до змін у майбутньому, аби залишатися конкурентоспроможними і утримувати певні позиції на міжнародному ринку авіаційних послуг.

Пропонується дослідити важливість такого питання як кадровий менеджмент, що стрімко розвивається спільно з світовою цивілізацією, та особливо звернути увагу на процеси управління трудовою дисципліною (планування, організування, мотивування, контролювання та координування).

Вітчизняні авіапідприємства потребують перегляду підходів в багатьох сферах управління з урахуванням усіх змін, які вже відбулися, а також очікуються в найближчий період часу.

Рух за демократизацію у Європі давно покінчив з думкою про те, що створення сприятливого робочого клімату само собою призведе до найкращих результатів діяльності. Організацію, а скоріше її виробничу сферу, стали розглядати як сукупність інтересів різних груп, а роль людини поставлена над всією системою управління. Людський фактор, а також вміле використання його здібностей і знань на виробництві стали стратегічним фактором ефективного функціонування підприємства в сучасних складних та нестабільних умовах ринку.

Важливим є задоволення потреби організації в кваліфікованих кадрах та ефективне їх

Похожие работы