Читать реферат по менеджменту: "Измерение эффективности службы доставки логистической компании DHL Express" Страница 39


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

before

2320.00

-0.24%

before

2396.00

-8.54%

after

325.00

-0.13%

after

336.00

-8.54%

intime

2125.00

8.14%

intime

2162.00

0.00%

distance

0.92

0.00%

distance

0.87

0.00%

postponed

0.58

0.00%

postponed

0.36

0.00%

15

Курьер15

0.94

29

Курьер29

0.76

before

2402.00

-6.26%

before

2821.00

-23.67%

after

313.00

-6.26%

after

367.00

-23.67%

intime

2248.00

0.00%

intime

2189.00

0.00%

distance

0.52

0.00%

distance

0.15

224.17%

postponed

0.75

0.00%

postponed

0.65

5.38%

16

Курьер16

0.99

30

Курьер30

0.99

before

2194.00

-1.11%

before

2529.00

-1.25%

after

330.00

-1.11%

after

355.00

-1.25%

intime

2197.00

0.00%

intime

2555.00

0.00%

distance

0.67

0.00%

distance

0.01

999.90%

postponed

0.97

0.00%

postponed

0.30

80.16%

32

Курьер32

0.96

before

2596.00

-10.31%

after

286.00

-3.98%

intime

2291.00

0.00%

distance

0.39

0.00%

postponed

0.51

0.00%

Приложение №4Корреляционная матрица для обеих баз, посчитанная для разных методов.

BCC-I

LED

before

after

intime

distance

Postponed

before

1.00

0.63

0.66

-0.48

-0.44

after

0.63

1.00

0.34

-0.18

-0.04

intime

0.66

0.34

1.00

-0.28

-0.46

distance

-0.48

-0.18

-0.28

1.00

0.11

postponed

-0.44

-0.04

-0.46

0.11

1.00

BCC-O

before

after

intime

distance

Postponed

before

1.00

0.63

0.66

-0.48

-0.44

after

0.63

1.00

0.34

-0.18

-0.04

intime

0.66

0.34

1.00

-0.28

-0.46

distance

-0.48

-0.18

-0.28

1.00

0.11

postponed

-0.44

-0.04

-0.46

0.11

1.00

BCC-I

RVH

before

after



Интересная статья: Основы написания курсовой работы