- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Введение
"Современная экономика характеризуется неуклонным и ускоряющимся переходом к применению в качестве основного "строительного материала" не природных ресурсов и машин, а приобретенных людьми умений".
Э. Карневейл В настоящее время высказывание Э. Карнавейл подтверждает последние изменения в экономике и заставляет задуматься о значимости человеческого капитала, как одного из факторов успешной деятельности компании. Также, в последнее время все больший интерес представляет собой вопрос обучения персонала внутри предприятия. Руководители компаний стали чаще инвестировать в развитие своего персонала с целью получения больших выгод в будущем. Но согласно статистике в России инвестиции в персонал достаточно малы, по сравнению с американскими компаниями (в среднем в год на человека1,77 тыс. руб. против 34,43 тыс. руб.). Возникает вопрос почему?
Возможными причины недостаточного инвестирования в персонал могут быть следующие:
· снижение издержек предприятия,
· акционеры компании требуют повышения стоимости компании,
· появление нового инвестора, у которого свои видения ведения бизнеса,
· у компании другие стратегические ориентиры (выход на новый рынок, с целью привлечения новых клиентов, быстрый рост, который не связан с долгосрочным инвестированием и т.д.)
· у компании не прописана во внутренних документах стратегия, касающаяся развития персонала.
Возможно, существование проблемы недоинвестирования в развитие и обучение персонала также связано со сложной оценкой инвестиций в персонала и, следовательно, недоказанностью эффективности данных мер для руководителей. Несомненно, цель снижения издержек предприятия является важной в экономической ситуации. Самыми ликвидными издержками предприятия являются трудовые затраты, т.е. чтобы снизить издержки предприятия можно сократить количество работающего персонала, но при этом может сократиться объем производимой продукции, может также снизится и ее качество. Поэтому в качестве решения данной проблемы можно не сокращать количество работающих, а попробовать воздействовать на эффективность инвестиций в развитие персонала, которые являются одной из составляющих частей трудовых затрат.
Видя успех американских компаний, становится понятно, что инвестиции в персонал являются эффективным способом улучшения показателей деятельности компании. Кроме того, инвестируя в развитие персонала, компании не только могут улучшить экономические показатели, получая конкурентное преимущество за счет квалифицированных специалистов и использования новых технологий, но также и улучшить свою деловую репутацию.
Таким образом, вышеупомянутая проблема заслуживает отдельного внимания и изучения на примере российских компаний, в связи с ограниченными инвестициями в развитие и обучение персонала.
Кроме того, в России существует важная проблема, оказывающая влияние на необходимость инвестиций в развитие персонала - низкая производительность труда. Согласно данным ОЭСР коэффициент ВВП/рабочие часы в России составляет $25,9 что в 2,5 раза ниже, чем в США (самый высокий показатель производительности около $65). В свою очередь, показатель производительности труда в России ниже среднеевропейского практически в 2 раза - $50. Несомненным является
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Развитие инвестиции в России |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Инвестиции в развитие железнодорожного транспорта |
Предмет/Тип: Транспорт, грузоперевозки (Курсовая работа (т)) |
Тема: Инвестиции в развитие железнодорожного транспорта |
Предмет/Тип: Инвестиции (Курсовая работа (п)) |
Тема: Развитие персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Прямые инвестиции Японии в странах - членах ес и их влияние на развитие взаимной торговли |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (п)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы