Читать реферат по маркетингу: "Особенности формирования механизма закупочной логистики на ОАО "Гомельпромстрой" филиал УМ-11" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Расходы на закупки товаров, работ и услуг для нужд организации входят составной частью в план финансово-хозяйственной деятельности (ФХД). Процесс закупок является динамической системой со множеством участников и подвержен большому числу случайных факторов(например, время подачи заявки сотрудниками, количество участников размещения заказа). Сложность состоит еще в том, что состав организации могут входить филиалы, а также субъекты производственной, социальной инфраструктуры учреждения, расположенные в разных городах и районах город. Все это повышает степень неопределенности при проведении процесса закупок, которая усложняет принятие управленческих решений. Для принятия эффективных управленческих решений руководителями любого уровня необходима система показателей, с помощью которой можно отслеживать динамику выполнения процесса и достижение поставленных целей. Для процесса закупок необходимы современные системы целевых показателей на основе требований заинтересованных сторон.

Система закупок является одним из важнейших факторов с точки зрения операционной эффективности организации. И чем крупнее организация, чем выше ее оборот, тем больший синергетический эффект дает правильно выстроенный механизм закупок, взаимоотношений с контрагентами.

Как и многие хозяйственные структуры, строительный комплекс переживает период поиска новых организационно-экономических решений, способных обеспечить эффективность строительного производства в рыночной экономике. В соответствии с новыми условиями хозяйствования речь должна идти не столько о самих решениях, сколько о новых научно-методических подходах к их обоснованию. Этот путь нам представляется более продуктивным, поскольку ориентирован на разработку унифицированных методов принятия решений, основанных на анализе текущей экономическое ситуации непосредственно в строительстве и смежных отраслях, относящихся к строительному комплексу.

Для строительных организаций это тем более принципиальный вопрос - деятельность жестко регулируется. Современная тенденция на рынке - это усиливающаяся централизация системы закупок. Наблюдается сей процесс не только в крупных организациях, но и в средних. Централизация - это не единственно возможное решение, и на разных этапах деятельности компании понимание того, как должно быть выстроены закупки разнится и, не в последнюю очередь, зависит от бюджета.

Строительная отрасль является одним из наиболее динамично развивающихся секторов белорусской экономики. Но мировой финансовый кризис, ускорение темпов инфляции на рынке и замедление темпов роста денежных доходов населения привели к снижению объемов ряда работ отрасли; усилились воздействия неблагоприятных конъюнктурообразных факторов и на развитие строительной сферы. В таких условиях поиск новых путей организации системы закупок организация обретает особую значимость.

Похожие работы