- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
содержаниеВведение
Глава 1. Управленческие решения, их виды и роль в системе управления организацией
1.1Типология управленческих решений
.2 Основные требования к управленческим решениям и факторы, влияющие на принятие решений
.3 Методы и модели принятия управленческих решений
ГЛАВА 2. Особенности процесса принятия решений в Южной оперативной таможне
2.1 Общая характеристика Южной оперативной таможни
.2 Особенности процесса принятия решений в Южной оперативной таможне
ГЛАВА 3. Совершенствование процесса принятия решений в таможенных органах
3.1 Пути совершенствования системы управления в таможенных органах
3.2 Совершенствование организационно-управленческой структуры таможенных органов
.3 Совершенствование информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений в таможенных органах
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЯ Введение Переход Российской Федерации на инновационный принцип развития экономики, формирование благоприятных перспектив эффективной интеграции России в мировое хозяйство, изменение масштабов, характера и форм внешнеэкономической деятельности формируют предпосылки для совершенствования таможенной деятельности.
Результативность деятельности таможенной службы Российской Федерации по ее основным направлениям развития определит необходимость внесения изменений в подходы к совершенствованию организационно-управленческой деятельности. Воздействие технологического фактора на деятельность таможенных органов характеризуется комплексной автоматизацией и информатизацией всех направлений деятельности.
В современных условиях таможенные органы Российской Федерации содействуют реализации интересов государства в сфере внешней торговли, развитию российского производства, оказывают противодействие угрозам безопасности Российской Федерации, преступлениям и административным правонарушениям, обеспечивают пополнение доходной части федерального бюджета, также содействуют созданию благоприятных условий для развития и интенсификации внешнеэкономической деятельности и минимизации издержек участников внешнеэкономической деятельности путем сокращения времени, необходимого для совершения таможенных операций, повышения качества предоставляемых государственных услуг в области таможенного дела.
Повышение эффективности таможенной службы связано с совершенствованием ее организационно-управленческой деятельности. Новые условия функционирования таможенной службы Российской Федерации в рамках глобальных изменений обусловливают необходимость дальнейшего развития и обязательного учета в процессе управления таможенными органами информационно-аналитической деятельности.
Данная тема изучена отечественными и зарубежными специалистами, такими как Макрусев В.В., Черныш А.Я., Черных В.А., Просянников Н.Н., Саак А.Э., Древс Ю.Г. , но является достаточно актуальной и требует дальнейшего изучения.
Цель дипломной работы - определить особенности принятия управленческих решений в деятельности руководителя таможенного органа (на примере Южной оперативной таможни).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить типологию
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы