Читать реферат по сельскому хозяйству: "Формування сценаріїв розвитку морегосподарського комплексу України" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

¾ оцінка фінансового стану та з’ясування сучасних тенденцій розвитку морських портів України;

¾ аналіз проблем та перспектив розвитку вітчизняних морських портів;

¾ формування сучасних напрямів реалізації сценаріїв розвитку морегосподарського комплексу;

¾ обґрунтування заходів щодо розширення і створення умов розвитку морегосподарського комплексу;

¾ впровадження заходів щодо розвитку морегосподарського комплексу.

Об'єкт дослідження - напрями реалізації сценаріїв розвитку ключових об'єктів морегосподарського комплексу, їх фінансово-економічне становище, визначення заходів щодо створення умов розвитку морегосподарського комплексу.

Предметом дослідження є методи та підходи створення сценаріїв розвитку морегосподарьского комплексу. I. РОЗДІЛ ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВИЗНАЧЕННЯ СУТНОСТІ СЦЕНАРЇЇВ ТА ПІДХОДІВ УПРАВЛІННЯ МОРЕГОСПОДАРСЬКИМ КОМПЛЕКСОМ УКРАЇНИ 1.1 Сутнісна характеристика сценаріїв На сьогоднішній день макроекономічна ситуація в країні досить нестабільна, що суттєво впливає на ріст інфляції та поглиблення кризи неплатежів, внаслідок чого постає необхідність у вивченні новітніх методів стратегічного планування, серед яких особливо виділяється новий для українських підприємств метод - метод сценарного планування. Так як передбачити або спрогнозувати яку-небудь ситуацію на підставі тенденцій минулих років стає практично неможливо, майбутнє стає все більш невизначеним. І саме сценарний підхід дозволяє керівникам позбутися «вузького бачення» та занадто впевненого погляду на те, що відбувається в світі.

Сучасний сценарний підхід має в своєму арсеналі низку методів, що здатні використовувати методологію сценарного планування. Однак, в Україні ці підходи є не до кінця оформленими та потребують удосконалення і адаптування до певних прикладних задач. Саме визначення ключового поняття - «сценарію» - досі викликає питання.

Слово «сценарій» походить від латинського слова «scaena», що означає «сцена». У ХХ столітті провідний аналітик корпорації RAND Герман Кан (Herman Kahn) [1] адаптував цей термін для застосування його до написання можливих історій розвитку подій в майбутньому. Олівер Сперроу (Oliver Sparrow), один з основоположників сценарного підходу в корпорації «Royal Dutch Shell», виділяє три сучасні трактування цього терміна [2]:

«аналіз чутливості» в таких сферах як управління фінансовими потоками, оцінювання ризиків, менеджмент проектів;

синонім поняття «надзвичайний план» в військовому чи цивільному плануванні позаштатних синонім «надзвичайного плану» в корпоративній або державній політиці;

в розумінні «логічно узгоджене припущення про майбутнє» при прийнятті рішень і формуванні стратегії.

Стосовно до стратегічного планування під сценарієм доцільно розуміти логічно вибудуваний ланцюг послідовних подій, який відображає розвиток ключових рушійних сил, що впливають на організацію.

Сценарій є переважно якісний опис можливих варіантів розвитку досліджуваного об'єкта при різних поєднаннях певних умов. Він не призначений для «передбачення» майбутнього, а лише в розгорнутій формі показує можливі варіанти розвитку подій для їх подальшого аналізу і вибору найбільш реального та сприятливого [3].

Вперше визначення терміну

Похожие работы